输配电行业的ERP管理应用分析

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-07-15 00:00:00

　　近年来我国加大了对电力行业的投入，使得输配电行业有了很好的发展时机，同时也面临了巨大的挑战。为了更好的应对这些挑战，输配电企业开始通过实现信息化建设来加快企业的发展。因而ERP管理软件受到了越来越多的企业管理者的青睐。

　　对于单纯的ERP管理软件来说，通常会对人、财、物的管理水平要求较高，但对于业务底层的设备控制管理，比如对设备的实时数据采集和处理就不再是它的优势了。而对于发电厂来说，对于实时数据的采集，系统的需求反而会很高。因为假如将来实现电厂竞价上网的话，电厂就必须具备实时计算电价的能力，那么通过这套实时报价系统就可以随时向输、配电公司报出电价。

　　对于输电、配电等管理公司来说，不仅要有自身的管理系统，如采购库存管理等以外，还要有电网维护、电网投资建设等，这就需要提供一些项目管理与电网维护的软件。另外对于电网的管理，需要GIS系统的支持。因而需要ERP系统与GIS系统进行有机地集成。

　　此外，对于电力零售公司，远程计费系统也是十分必要的。电力零售是一个很重要的环节，远程读表也是相当重要的部分，同时也是一个相对独立而且完整的系统。

　　针对这些问题，企业必须要有一个好的信息系统发展规划。如果没有合理的规划就会造成系统建设变得很随意化。要想推动电力企业信息化，总的来说就是要要总体规划，分步实施。对于企业的信息管理部门，首先必须要做的事情就是信息系统的资源管理，其中包括信息系统资源的开发、传递、交流、控制等;然后就要进行信息技术管理，包括网络通信建设以及整个应用系统的建设与管理等。同时，在建设信息系统时要特别注意从全局进行考虑，避免出现以偏概全的问题。

　　统一了“规划先行”的思想，接下来就是要解决由谁来做规划的问题。对于这一问题，业界争论得非常厉害，用户的顾虑也会很多。那么，究竟什么样的人适合做规划呢?从技术层面来说，需要精通计算机软硬件、网络、数据库等较新技术的人;从应用层面来说，则是需要精通行业应用的发展趋势及各部门的业务流程的人。可以说，大多数企业中这样的人才是非常少的，但是专业的咨询公司可以帮助企业做到这一点。此外，电力行业的客户关系管理，也需提前考虑并处理。由于电力体制改革的不断深入，电力客户很快就会面临更多的选择。当然，从“应该做”到“必须做”的确是需要一个过程的。不过，目前已经有很多的电力企业通过借前车之鉴积极规划并付诸实施企业的信息化管理系统。

　　ERP管理在输配电企业中的应用可以提高企业的管理水平，加快企业的信息化建设。同时，针对应用中可能出现的一些问题，企业应该借鉴前人的经验，并组建专业的软件实施团队来加以解决。相信ERP软件在输配电企业中会有越来越广泛的应用，同时希望大家都能在实现信息化建设的进程中取得成功!

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