ESG議題為近年大熱，企業如何利用全面的風險控制和長遠規劃，建立生產資源的穩定性，當製造業面臨全球供應鏈重組、淨零碳排壓力等來襲，轉型困境該如何解？
鼎新電腦理解現今製造業迎向ESG與數位轉型中數據應用現狀與挑戰，邀集典範企業分享產業面臨的衝擊與挑戰應具備的落地實施策略，以「開創ESG 製造業新優勢」為題，舉辦2022年線上《企業高峰年會》，盼協助企業完整掌握自身產業關鍵，善用數位科技，方能邁向企業永續。
▲鼎新2022企業高峰年會 講師線上合影
精彩內容摘錄
ESG下 沒有局外人
商周集團執行長郭奕伶從知識破題，以媒體人的角度來看企業如何邁向ESG，與企業可如何依藉知識的力量為ESG策略打底。郭奕伶表示，ESG已經比兩年前更貼近大家所想，已非僅有大企業才做得起。
郭奕伶強調，中小企業在思考ESG議題，往往擔心不知從何著手，她以商周曾經採訪過的塑膠業金元福為例，從循環經濟的角度，身為塑膠製品製造商，轉型成做綠色永續環保商品；證明較少人走的路，從來不擁擠，將有機會是裡面最突出的。
「永續，不用一開始就很高大尚。」2021年，商周打造結合知識分享與社群交流的〈商周共學圈〉，提供ESG教材，獲得許多企業迴響反饋，今年更與鼎新知識平台就享知合作，提供更多內容共享，以知識創價，伴隨企業在ESG路上一同前行。
吳丞傑 副總裁
數據可視 淨零碳排第一步
ESG大議題下，未來財務報表中不僅是財務數字的呈現，在國際會計處理準則中，ESG指標也必須揭露，顯示綠色金融的快速發展。企業也將面臨如碳稅徵收以及供應鏈夥伴需配合大廠從節能節水減廢等措施。
鼎新AIoT事業處副總裁吳丞傑，說明企業面臨的衝擊與挑戰，從能源監控到碳盤查，如何利用如雲端碳盤查與能源管理工具，可結合盤查表單、碳排放係數庫與碳足跡計算，成為企業內化可持續使用的一站式工具，數據為企業擁有，在年度盤點時不用重來。
吳丞傑表示，大部分企業很少能在短時間內完成淨零碳排與碳中和，其中碳盤查的一環為能源管理，通過數位化的能源管理應用，時時掌握與分析用電量實況，透過裝置電錶，時時蒐集電力使用數據，除了可以得到各種能源績效指標，進一步掌握能源使用去處，進而發現用電異常或是節能改善的之處。
企業綠能減碳 不再遙不可及
專業綠能系統整合商日益能源執行長畢婉蘋，分享日益輔導的客戶，如何導入綠電與實施零碳措施，並加入RE100(全球再生能源倡議)成為企業標竿。畢婉蘋說，政府目標將於2025年使用再生能源占比20％ ，當碳稅課徵10幾個百分比的時候，企業利潤可能就會被侵蝕掉。
而中小企業的能源轉型，至少需要一至二年的準備期，「若企業有決心做綠色生產製造，絕對可大幅拉高優勢。」畢婉蘋說。
中小企業如何邁向能源轉型？畢婉蘋點出兩點，首先要定義範疇進行碳盤查，建立減碳目標，再來是從提高設備轉換效率與使用再生能源等，她也說，企業要邁向能源轉型，高層想法非常重要，「因為企業的選擇，會決定世界的未來。」
從A到A+ 建立永續續航力
精密金屬機械加工大廠時碩集團董事長黃亞興，分享時碩工業如何在變與不變當中，以Good to Great保持多元彈性，掌握局勢，在系統性的風險下將衝擊減到最小，以有組織有系統下找尋新商機。
黃亞興表示，面臨一個變化與競爭越來越快的新時代，數位轉型與ESG更是無法逃避的挑戰，加上二代接班，中小企業金屬製品加工廠要如何存活下去？
時碩以數位轉型與ESG著手，透過加工性能的提升加上智能化的建置，由硬體製造整合軟體及服務，構建核心競爭力。黃亞興說，台灣金屬製品產業，大都屬於眾小，時碩立志打造一個金屬製品永續精實共同發展生態體系，成立線上互聯網的串接以及線下實體的整合群聚的大平台，追求產業永續發展。
黃昱凱 副總裁
「ESG x數位轉型」建構企業營運的下一個里程碑
從各企業領導人與權威媒體的分享，不難看出他們都認同ESG已經是企業必選題，鼎新製造事業群副總裁黃昱凱表示，從世界環境法規到品牌客戶對供應鏈的要求，乃至金融投資條件，在在顯示永續已經成為企業運營的關鍵指標。
ESG體現了企業社會責任的全貌，而數位轉型儼然成為企業落實永續經營的關鍵。面對減碳的刻不容緩，鼎新在企業邁向ESG的浪潮中與客戶並肩而行，協助客戶從自身現況找到可以切入的ESG發展方向，可先從可視化的數據到資訊透明；以數位轉型進行商業模式的創新或產品供應鏈資源的配置使用。
鼎新電腦也提供《ESG之企業碳排管理執行力評量》，協助企業評估公司在碳排管理處於哪一階段，進而找到改善路徑，以數據推動轉型，與客戶夥伴一同在充滿變數的環境中施展韌性與創造永續價值。
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