財會人員除了要管理公司內部帳務、成本和財務報表，還要能即時跟上當地會計準則及稅務 法規的變動。用什麼方法，能夠符合法規、滿足內部管理資訊，又能提升作業效率?
使用系統管理，不僅讓數據透視化，更能事半功倍的處理帳務！
每個月人工拉表統計公司薪資、成本、各式財報，還有集團合併財報，簡直要人命。
人工管理帳目，不僅容易犯錯又耗時，會計人員壓力大、負擔重。
提供產、銷一條龍服務，門店又分為實體跟網路? 除了成本，還有庫存等流動資金要管理...
還沒導入電子發票? 或不知道電子發票如何跟現有財務管理做結合?
使用鼎新財會模組，統籌管理應收應付、成本、薪資等，還能自行產出合併報表靈活應用。
使用財務管理系統，可同時處理多家公司或多套會計總帳，以利潤中心管理掌握部門損益。
有了稽控導向的財務管理系統，提供買賣流通業內部合理運作，獲取資料更容易。
以系統管理電子發票，不僅符合政府法規，也能享有減稅利益！
每個月人工拉表統計公司薪資、成本、各式財報，還有集團合併財報，簡直要人命。
人工管理帳目，不僅容易犯錯又耗時，會計人員壓力大、負擔重。
提供產、銷一條龍服務，門店又分為實體跟網路? 除了成本，還有庫存等流動資金要管理...
還沒導入電子發票? 或不知道電子發票如何跟現有財務管理做結合?
使用鼎新財會模組，統籌管理應收應付、成本、薪資等，還能自行產出合併報表靈活應用。
使用財務管理系統，可同時處理多家公司或多套會計總帳，以利潤中心管理掌握部門損益。
有了稽控導向的財務管理系統，提供買賣流通業內部合理運作，獲取資料更容易。
以系統管理電子發票，不僅符合政府法規，也能享有減稅利益！
在系統上線之後，一天之內就可以完成集團的合併報表，並與會計師的資料進行核對均相符，有別於過 往編製集團合併報表時，因為工作繁忙，沒有一段完整的時間可以進行編製，有時候會花到一週的時間才 完成，也突破以往耗時又費工的Excel編製程序，在系統導入之後，大大提升效益。
透過鼎新於系統上的整合規劃，大大改善過往多套系統併行造成人力重工，資訊核對困難、帳務產 出不易等問題，不僅將銷售、庫存管理資訊整合至Workflow ERP為目標，再透過ERP系統的帳結結算程式 與核帳SOP的建置，透過系統產出所需財報資訊，完成可被稽核提升執行效率的整合規劃藍圖。
導入Cosmos ERP系統後，單據已能確實執行簽核及串接作業，任何問題皆能透過共通的資訊交流與協調。 而在財務成本產出及查核面，於每月10日前能快速正確地產出財務報表，不僅較以往細膩正確，大幅提 升月結流程，讓龍口食品的作業流程足以符合內稽內控，同時也增進各單位人員的專業能力。
導入成本系統後，因顧問重新規劃正確的單據流程，讓每月結算庫存數量及成本計算前的異常情況，大幅 度的減少，結算出的成本也較準確。成本會計人員只需要透過ERP的成本月結程序，就能結算所有的產品 成本，並能迅速提供財務報表及業績相關報表給經營主管，提高決策的精準度並縮短決策時程。
鴻茂能在每月25號前順利結算成本並產出財務報表，原因在於透過ERP系統將所有單據資訊前後勾稽，不 但符合內稽內控精神，大大提升後續帳務資訊的正確性，對財會單位在結算生產成本更是便利，能順利將 同仁的日常生產投入量化，以供管理者作決策參考，改善以往由人工大約計算成本的不準確性。