如何突破國界限制，成功贏得在地市場

從 一個國家x一張品牌x一家店面 到 十二個國家x六張品牌x千家店面


解鎖跨國經營策略，用它征服全世界


  • 經營之道：把商品賣到全世界之展店秘訣與總部的核心價值

  • 管理之道：多品牌、多通路、多店點管理，讓運營機能更健全

  • 立足之道：讓目標客群秒速找到你，更快回來找你

  • 拓展之道：不僅要賣得好，還要「備的準、鋪的對、補的快」

  • 獲利之道：打破時空限制，即時掌控營收變化

從1到100到1000家，從台灣到兩岸到跨國，本次活動特別邀請快樂檸檬(雅茗天地集團)創辦人吳伯超董事長現身說法，不藏私地分享決定展店區域之經營秘訣，在內部管理如何建構「智慧供應鏈」以實現標準化、簡單化，來滿足營運上的快速擴張？在外部服務需展現品牌及商品的差異化優勢，才能成功地吸引消費者；然而，面對新零售浪潮下要如何讓營收持續成長？鼎新在活動中將分享如何吸引人潮、刺激消費，活用數據，善用資源，搶占生意先機。

適合流通業之企業主、高階決策層，率領各部中階主管報名

講師簡介

鼎新電腦股份有限公司    陳文龍    資二顧問師

快樂檸檬(雅茗天地集團)     吳伯超    創辦人及董事長

現職： 雅茗天地集團董事長 中國連鎖經營協會常務理事 上海市臺灣同胞投資企業協會常務理事 經歷：吳伯超先生是將臺式泡沫紅茶、珍珠奶茶帶出臺灣到香港及大陸發展並發揚光大的第一人。於1994年進入香港市場及1996年進入中國大陸創立知名品牌“仙蹤林”。隨後在2006年於上海創立“快樂檸檬”外帶式茶飲品牌。雅茗天地集團於2014年在臺灣成功上市(櫃)，並且在2016年創立高端茶品牌“茶閣裡的貓眼石”。公司“以人為本，共贏共榮”的管理哲學，將顧客、加盟者、員工及業界的共贏關係充分且緊密地結合，並不斷前進創新發展，打造全球華人最佳創業平臺。

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