如何達成
如期On time、如預算On budget及如質On quality專案目標

工程業經營管理者在景氣低迷的經濟環境、艱困經營的挑戰之下，如何在價格、品質、技術、服務間取捨，擬定適切的經營發展策略，一直都是經營者的重要挑戰。

工程業的企業營運策略

  • 以"掌控工進"獲取公司利潤
    以"活用資源"提升企業競爭力

  • 透過「流程化」與「標準化」監管機制
    即時透明掌握工程收支及資金缺口，確保獲利

AI助理 協助處理複雜的財務作業

在綠色能源及綠電工程快速發展的趨勢下，工程業發展出多樣的運營型態，AI助理能夠協助提升這類新型態帳務處理的品質，避免財務結算的錯誤，包含：

符合完工比例的帳務原則

SPV(特設法人機構)及電廠買賣帳務原則

買/售電預估收入成本執行帳務原則

漁電共生衍生的生物資產帳務原則

工程業完整解決方案

以整合為核心，管控為基石，邁向獲利新高峰

x