精進生產規劃，加速僑威科技效益領先

以系統協助人員日常作業，讓使用者重心發揮在更有價值的工作

文：陳建璋

僑威科技

發布時間： 2018-04-12 11:15:00

集團管理 APS 生產排程

　　僑威科技成立於1993年，為全球自行組裝電腦市場電源供應器最大製造商，產品橫跨資訊、通訊、工業、消費性電子等產業所需之電源供應器、電腦外接產品及電腦機殼等下游成品。

　　以電源供應器為核心朝下游成品發展，提供客戶一次購足的整體解決方案。一貫化生產作業競爭優勢，垂直整合從原物料到生產成品的整合平台，整合製造達到最具競爭力之成本；左右連橫力邀同業產品代工，積極尋求異業產品合作生產平台達到最具競爭力的產品。

》更多詳情：http://www.cwt.com.tw/

生管面臨的計劃趕不上變化

　　以現今的生產型態來說，產品的生命週期越來越短，因此昨天關鍵性零組件，在今天就可能會變成過時的庫存品。面對前端客戶彼此產品差異性大，客制化程度越來越高，因此產品越來越少量多樣。業務人員面對客戶頻繁的抽插單，無法準確、即時的回覆，必須不斷與生管溝通才能確認出貨的排程，訂單進度無法有效掌握。對於生管人員更是辛苦，往往利用EXCEL使用考慮限制下，所擬定的生產計劃只能當”參考用”，面對需求的變更，又需考慮缺料、追料、調料問題，也因此庫存水準與缺貨成本也更難以抉擇，實在不容易將各種考慮因素制定可行的計畫。

高階全力支持，系統快速上線

　　僑威上下瞭解到目前正欠缺規劃系統的輔助後，持續在國內尋找適當的解決方案，得知鼎新TIPTOP系統已與鼎誠APS系統緊密整合，不需要再額外耗費心力進行異質系統結合。進一步瞭解鼎誠規劃系統邏輯與可達成高階管理理念下，便與鼎誠簽訂合作合約，經歷四個月的導入時間成功上線。

　　僑威資訊部顏睿宏經理在回憶整個導入的過程中，認為成功上線的關鍵因素有兩大原因。第一是僑威本身，高階對於專案的參與和支持、使用單位全力配合、專案團隊與顧問團隊保持密切溝通，即時反應與解決問題。第二是鼎誠顧問的專業與對專案的掌控能力，對於使用單位提出的需求能徹底瞭解問題根本原因，提出可行的解決辦法。並且訂立清楚可測量的目標，建立雙方共識，克服了許多困難讓系統順利上線。

三方加速導入效益彰顯

　　資訊部顏睿宏經理表示，APS系統導入後，對僑威在生產規畫帶來以下效益：

1.以系統協助人員日常作業，讓使用者重心發揮在更有價值的工作

以往生管/物控人員必須花許多時間在校正EXCEL的排程結果，並且還可能會遺漏物料需求請購等疏失。在系統的輔助下由原本的三天才能完成一次的規劃排程，縮短到半天即可完成。而排程的可視範圍由原本的一個月的接單狀況，擴大為三個月。讓廠務人員可提早判斷制訂出因應對策。有效的縮短生管與其他需求單位單據開立時間由4小時縮短為0.5小時。