現場「智」動化的核心應用
- 人員報工
- 設備整合
- 作業指導書
人員報工
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現場
困擾- 少量多樣加劇訂單管理困難度
- 報工作業耗時管理成本偏高
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管理
重點- 生產進度與工時回報即時透明化
- 減少人力登打錯誤與耗時
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導入
效益因報工即時更精準生產成本估算,根據生產人力效率分析進行獎工制度回饋,使訂單交期進度掌握更加精準容易。
設備整合
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現場
困擾- 生產資訊難以取得,監控不易
- 未能呈現設備稼動與效能效率
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管理
重點- 設備數據收集與即時管制
- 計劃排程工單派工投產即時化
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導入
效益人、機、料、單以移動裝置整合作業,可視化揭露設備稼動與產能狀況,讓消失的產能無所盾形。
作業指導書
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現場
困擾- 小批量的生產使SOP文件管理不易,容易缺漏
- 紙本SOP翻閱或缺漏時,會中斷作業或品質異常
- 人員流動頻繁加重現場作業培訓成本
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管理
重點- 自動派送即時更新
- 電子化作業可彈性設定
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導入
效益電子作業指導書(eSOP)自動派送即時、正確、高效,可縮短人員學習曲線,維持一致的生產品質。