如果有一個工具,能將這一段段的收料作業串起來那就好了


  • 倉庫

    倉庫

    廠商來貨,一堆又一堆。收貨聲,聲聲催。顧得了這頭,就漏得那頭.........。要的沒有,不要的一堆。

  • 倉庫主管

    倉庫主管

    ●開發件推陳出新,來不及認識就灰飛煙滅,新人要怎麼教?
    ●兩個東西長很像,圓的、扁的差不多,教我如何認識它?該入哪個帳?
    ●每次找料跟尋寶一樣,東翻翻、西翻翻,東西到底壓在哪?

  • 採購生管

    採購/生管

    採購:廠商來貨後就是噩夢的開始,對料帳比追料更花時間,晚上還要加班入帳。天長地久有時盡,此恨綿綿無絕期。

    生管:生產在等料做,倉庫說沒有來,廠商說早送了,採購在幹什麼?

  • 廠長

    廠長

    東西在收料區,採購在外面追,倉庫在翻堆找,生產在裡面等。這是"協作"還是"協錯"。

以廠內物流整體而言最大的困擾是來自於作業採取後補單模式,導致資訊的回應時間至少超過4~8小時,也因此管理者無法透過即時、正確的資訊來做當下處置決策。
而在採購收貨的作業場域,因為物流與資訊流存在不對稱的問題,造成人員在資訊查找、對焦的時間浪費。 舉凡,廠商來貨資訊不齊備無法立即沖銷對帳、開發件多辨識不易、廠內急件來貨無法預知......等,均將損耗收貨人員的作業時間。
雖說這樣的管理經驗並非從來沒有過,如果有工具來幫忙能不能做得更快、更好、更正確?透過APP工具來簡化處理程序並提昇作業效率。

未來採購收貨情境佈建

應用場景

角色:收料人員
  • 透過供應商平台(雲端)將ERP採購單派送給供應商,供應商可以即時收取資訊,並回覆交期及列印送貨條碼。
  • 收料人員可以藉由「待收貨看板」掌握當日預計到貨狀況,提早檢查倉容與來料安排。
  • 不論供應商來貨有條碼或者無條碼,收料人員都可以藉由APP刷讀或查找來料資訊,並即時完成收料程序並同步更新ERP資料。
  • 即時列印條碼標籤(來料無條碼),作為後續流程銜接使用。

採購收貨

預期效益

  • 降低採購單發送的錯誤風險,以及縮短發送與交期協商時間。
  • 提高收料作業的即時性與正確性,達到單據"0"失誤、入帳"0"時差的工作目標。
  • 透過電子看板達到收料作業預警,提升收料人員作業應變處理能力。即時的流程資訊預警,消除作業流程閒置等待浪費。
串聯整合供應商資訊
提升採購收貨作業即時處理能力

可以這樣做
未來收發料行動台車佈建

倉管人員專用行動台車

 

佈建 Barcode reader、
手機/平板及無線標籤機於行動台車,搭配不斷電系統,讓倉庫人員能夠一車在手,隨時隨地進行收發貨管理,提升單據即時度與製單效率。

x