如果有一個工具,能將這一段段的收料作業串起來那就好了
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倉庫
廠商來貨,一堆又一堆。收貨聲,聲聲催。顧得了這頭,就漏得那頭.........。要的沒有,不要的一堆。
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倉庫主管
●開發件推陳出新,來不及認識就灰飛煙滅,新人要怎麼教?
●兩個東西長很像,圓的、扁的差不多,教我如何認識它?該入哪個帳?
●每次找料跟尋寶一樣,東翻翻、西翻翻,東西到底壓在哪? -
採購/生管
採購:廠商來貨後就是噩夢的開始,對料帳比追料更花時間,晚上還要加班入帳。天長地久有時盡,此恨綿綿無絕期。
生管:生產在等料做,倉庫說沒有來,廠商說早送了,採購在幹什麼?
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廠長
東西在收料區,採購在外面追,倉庫在翻堆找,生產在裡面等。這是"協作"還是"協錯"。
以廠內物流整體而言最大的困擾是來自於作業採取後補單模式,導致資訊的回應時間至少超過4~8小時,也因此管理者無法透過即時、正確的資訊來做當下處置決策。
而在採購收貨的作業場域,因為物流與資訊流存在不對稱的問題,造成人員在資訊查找、對焦的時間浪費。 舉凡,廠商來貨資訊不齊備無法立即沖銷對帳、開發件多辨識不易、廠內急件來貨無法預知......等,均將損耗收貨人員的作業時間。
雖說這樣的管理經驗並非從來沒有過,如果有工具來幫忙能不能做得更快、更好、更正確?透過APP工具來簡化處理程序並提昇作業效率。