如果有一個即時掌全廠、控異常、指揮應變的資訊那就好了


  • 業務

    業務

    每當要查訂單生產進度，都得透過「走現場」來取得資訊，有時候還不一定輕易可以看出進度，又得四處追生管、追現場主管問進度。

  • 現場主管

    現場主管

    現場生產資訊需靠人力來收集，資訊一片一片散落在各單位，要整理串起來得花一段時間。在資訊不夠完整、即時的情形下，進度只能在模模糊糊中往前進。一有重大進度失誤，大家就得忙得人仰馬翻。

  • 生管

    生管

    現場排產，最難的不在生產排程，最難的是不知道東西已經做到哪裡了。現場資訊不透通，每天上班只好先衝現場快速盤進度，然後追著採購確認來料進度。

  • 廠長

    廠長

    生產資訊碎片化，零零落落無法達到資訊統合。怎麼樣才可以串起現場即時的資訊，做為統合指揮的依據。以因應客製化接單下，提昇高變動應變處置能力。

當生產資訊變動率高、或者模糊不清的時候，管理者需要快速掌握的關鍵是"狀態(Status)"。以此做為戰術調整的依據，在面對生產變動時能指揮現場快速做出應變處置。因此，資訊的統一化、共享化、可視化，將是現場管理戰力提昇的關鍵能力。

未來戰情室情境佈建

應用場景

角色：管理主管
  • 即時總覽五大機種的目標達成狀況，掌握當下執行缺口進行調整改善。
  • 從「料況」、「進度」的即時資訊，連動串查執行工單現行的缺口，找出當下處置的方向。
戰情室

預期效益

  • 管理者可以藉由即時全廠資訊找出執行缺口，進行調度處置以達成生產目標。
  • 對應生產目標即時呈現「料況」、「進度」缺口項目，讓管理者能快速的指揮現場進行調度調整。
  • 即時的戰情資訊呈現，消除人員事後收集彙總等時間上的浪費。
串聯整合全廠機台生產資訊
提升「達目標」、「掃障礙」、
「當下處置」應變能力

機械設備業智慧工廠戰情室—內涵與精神

打造機械設備業專屬的戰情室

回 機械設備業智慧工廠全場景
x