提案前的市場調查，需具備相似提案的成份、功能、價格記錄，預估收入，加上競品、健保市 場分析等等，以及多案下判斷提案的優先順序，也同樣重要…

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手上能賣的藥品都已經賣光了，我去下一個通路要賣什麼？

已經提了這麼多的藥品計畫，怎麼還不開始研發？再等下去市佔就沒我們的份了！

《我希望》
我的新藥提案能在最短的時間通過審核開始開發，以利搶佔市場先機。

決定研發後，進度先卡在各部門間溝通、進料等流程....。在開發並試驗多次後，歷史試驗與改善記 錄資料更是散落，沒有統整方法無法做進一步分析，而嚴重Delay並拉長開發時程…

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Sales一直催我們的開發新品項出來，可是我們人力有限啊，是要怎麼做啊！

這個產品我到底試驗過多少配方了？ 到底那一種最接近我想要的效果？

《我希望》
能在人力與市場需求之間判斷那些產品是最值得投入開發的，並在過程中確實掌握測試結果與進度。

三百餘章節，含多階層多配方多文件，只為申請一張FDA規定格式的藥證。所有文件又散在多部門多同仁手上，不旦無法有效率 的管理及核對，若手上有超過一張以上的申請，資料更是散落難整理…

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光申請一張藥證就有三百多個章節，關聯的文件就更多了，還要跟各部門跟催文件也耗掉大半時間。

拿到各部門文件後，每次的匯整都要花很多時間，還要配合FDA格式就更費工了！

《我希望》
每一項藥品的內容、開發測試資料等等都能各自分門別類的整理，並能減少和各部門無效溝通的時間。

決定研發後，進度先卡在各部門間溝通、進料等流程....。在開發並試驗多次後，歷史試驗與改善記錄資料更是散落，沒 有統整方法無法做進一步分析，而嚴重Delay並拉長開發時程…

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現在要生產的這種藥，先前有相關的不良事件嘛？

如果有不良事件，會跟多少藥品、藥證、技術文件、供應商有關？需要更換供應商或補登資料嘛？

《我希望》
需要生產藥品時可以將相關的不良事件及其更動範圍整理好，免去查找資料的困擾，確保每一次的生產都符合標準。