案例客戶
德典生技 謝玠揚 總經理
可以即時掌握所有資訊,對於我們的營運的決策有很大的幫助, 也讓我們能很清楚掌握毛利、費用…等,知道要怎麽調整,可以讓我賺進最多的毛利額,這是整個資訊系統串起來之後在營運管理上最大的幫助!
閱 讀 案 例美科實業 陳俊偉 總經理
當組織龐大達百人以上時,系統有效度更顯得重要。不論是從人資、物料及銷貨等各層面管理,組織在長大的過程中容易出現問題,最好的解法就是能夠用一個有效、好用,協助做決策的系統,讓整個管理面的能量更強大。
閱 讀 案 例十藝生技 宋美蒔 總經理
面對全通路的經營趨勢的挑戰,宋創辦人認為是一個很好的機會!因此,十藝生技從實體通路轉向網路線上通路,更結合行動商務,研擬全通路零售營運藍圖,以會員為中心了解消費者需求推出新產品。對於產業環境與市場經營變化,宋創辦人認為:「不要害怕變革,唯有每件事親自了解才能做好全盤評估。」
閱 讀 案 例第一化工
當門市開到第4家時業務量已經倍增,核帳人力早已不堪負荷。導入鼎新系統後,現在10家電皆可加速對帳作業,而在資訊系統建置完備之際,第一化工也更積極拓展快速成長的網路購物市場,目前除了自家網路店外,尚有Yahoo購物商城、PChome商店街,也正積極評估多家購物平台,將網購朝向多平台的經營,除了增加曝光,也是想抓住唯一景氣不減的網路宅經濟!
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