研發單位如何支援業務的市場預測？

作好商機管理，提升 商機預示能力

銷售團隊可透過能見度分析、可實現分析、銷售分析的數據輔助，達成營業目標。客戶與經銷商資料建入資料管管理，聯繫歷程、人脈管理、產品報價輕鬆完成！

提升 估價速度與 利潤精算能力

詢報價資訊統一管理，便能提升報價速度與正確性。同時面對市場變化作製程調整，同步更新報價成本結構，可提升訂單簽約率。把客戶詢報價成交統計及分析管理，還能提升客戶關係滿意度。

提升 専案控管能力

傳統的專案管理方式，容易有這些缺點：

• 不易管控產出的文件或資訊
• 每個人被指派的工作也不易追蹤管理
• 主管難掌握有多少專案正在進行？進度如何？
• 專案各階段的工作項目產出控管困難
• 專案人力及績效無法有效管控
• 新人很難或很久才能承接專案
• 各審查階段之輸入/輸出未明確定義
• 現有的做法或系統功能有限，無法真正落實專案管理。

提升 圖文管理能力

圖文一旦分散、智財便難以累積！一般企業在管理圖文資料常面臨以下問題：

• 資料、工程文件、圖檔散落各處，卻不知道那份才是正確。
• 文件申請、審核、發行…作業，版本容易錯亂，造成生產廢料。
• 重要文件圖檔機密性與權限難管理
• 技術資源分享不易
• 表單一堆，欄位內容常無法重覆使用。
• 公司智慧資產難以累積