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年度預算編製與控管實務
掌握年度預算編製與彙總、預算審查、預算控管以及績效評核等預算管理的要領。
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綠農電科-人力資源管理行動化
隨著綠農事業版圖的推展,除綠農電科之外,陸續成立了集團下的幾間公司,員工人數也快速成長,原本考勤薪資以人工計算的方式耗時且偶有錯誤發生,因此,綠農選擇了鼎新作為資訊化合作夥伴,透過資訊化與行動方案的導入,讓人力資源管理事半功倍
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企業如何透過經營分析提升競爭力
透過15項經營指標,分析管理力、產品力、生產力、技術力及經營力,找出經營問題並調整策略。
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2019鼎新高峰年會-企業數位化轉型論壇圓滿閉幕
鼎新電腦第七屆企業高峰年會-企業數位化轉型論壇圓滿閉幕 ,以趨勢引領轉型思維,助力企業掌握數字經濟變革帶來的無限商機,在企業實踐數位化轉型的路上,鼎新與聯盟夥伴一同攜手為亞太地區產業升級貢獻一己之力
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年度營運計劃與預算編製實務
企業可以透過預算執行控制開支,並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。
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部屬培育與OJT工作指導實務班
協助主管增加培育部屬所需具備的知識和技能,並運用全球培育部屬的教練技巧(Coaching)指導部屬,激發部屬的潛力。