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提升職場力的工作術
您是否不知該如何訂定目標並在有限的時間完成工作? 您是否想要提升分析問題的能力並精準做出決策?
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新世代管理領導攻略
現在管理者要帶領的新世代夥伴越來越多，而新世代夥伴多具備個人獨特的價值觀和工作風格，他們對於工作的期待和動機也與之前的世代有所不同。因此，理解他們的特質和需求，是建立信任關係及提升領導效能不可或缺的一環。 透過老師實際案例及具體工具的應用，管理者更能精確的分配任務、激勵團隊並給予有效的回饋。不但能提升管理者的領導技巧，進而提升團隊的整體表現和滿意度，從而實現組織的長期成功和可持續發展。
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【主管必修十四堂情境領導管理】如何 處理部屬與主管溝通的衝突
這個章節談的是如何處理部屬與主管溝通的衝突，以及如何預防部屬對於跨部門合作所產生的衝突。衝突是經過三個階段而來的，因此，主管與部屬溝通時要特別留意。另外，跨部門溝通時，有哪些方法可以避免部屬跟其他部門同仁合作時產生摩擦呢?
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跨部門溝通與團隊共好
企業要在市場競爭中取得優勢，就必須加強部門間的合作，增強凝聚力，發揮團隊力量。通過跨部門之間的成功協作與知識分享，才能共同開發具備競爭力的新產品與服務，溝通和協作程度越高，其優勢就越明顯。而事實上跨部門的水平協作，比起上傳下達的垂直分工更複雜也更重要。
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