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年省3,000,000成本! 台林電通優化SMT製程 以IT+OT塑造產線新動能
鼎新與台林整合軟體與硬體的數據資訊,讓SMT產線有一致的溝通語言與料件管理格式,強化設備與系統間的有效性,也讓生管與產線人員可以準確掌握備撿料作業規範與作業流程,整體來說,降低找料浪費的成本與工時,減少人為失誤的停等損失,利用自動化示警,讓SMT產線效能提升,年省約3,000,000成本,人力成本一個月約降低250,000,更加符合現今SMT製造的自動化水準與降低人工成本需求,助力台林打造更具韌性的SMT產線設備,快速適應環境變化。
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SMT是什麼?IT+OT如何實現SMT製程的智慧營運? | 鼎新電腦
SMT製程是現今製造PCBA的重要技術,作為高度自動化的一員,但面對外在條件變化及內在管理因素問題,仍有許多生產困境無法解決,現在科技發達,IT+OT協助產線運作也已經不是難事,該如何有效整合協助SMT製程進行智慧營運?
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SMT診療室 揪出降低生產效率的隱形料殺手
看台林電通如何達到效益報酬比增加388% 哪些關鍵因素讓 找料工時降低48.8%
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型錄_sMES現場執行系統
sMES實現從入庫、派工、報工、出場及設備狀態全程追溯,滿足企業在製品管理、品質控管、設備整合與管理、問題追溯分析、生產現場即時數據採集等關鍵需求,進而幫助企業做出更準確的生產管理決策,以因應市場的瞬息萬變,降低決策風險降低企業的營運成本。
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二代接班思維變革 惠傑E化轉型與時俱進
惠傑公司創立於1983年,為了提供顧客高品質的零件,投入CNC精密加工零件代工領域,經營30幾個年頭的惠傑工業,其實早就明白ERP系統的重要性,在導入SmartERP前就已使用另一套進銷存系統,但企業二代筱毓回歸家族事業後,發現隨著公司規模擴大及產業環境的演進,舊系統僅能記錄各項單據,卻缺乏可分析性,新系統的選擇上,筱毓在前公司擔任財務一職時曾使用過鼎新的WorkflowERP,當時已經對鼎新軟體有不錯的印象…