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後疫情時代 供應鏈變革 超前部署智造未來戰略
供應鏈的轉型,除了硬實力也需要軟實力。企業可從管理數位化著手,做到訊息透明的有效管理,除了必要品質與價格基礎,能否提供更多風險控管上更有效率的展現,制定因應策略讓管理系統化,並確保供應鏈的替代能力汰弱留強,展開新供應鏈的汰換布局,讓供應鏈體系成為一種平台化的生態圈,實現一體化供應鏈運作,為決策奠定長遠基礎。當新的供應鏈機會逐漸形成,透過物聯網深度融合的智慧供應鏈新階段,建構自動化運作體系,運用大數據支撐,網路化共享,智能化協作搶進新供應鏈,建立高品質的信譽、加強成本競爭力、提高服務水準,使供應鏈效率大幅提高。