-
就享知52期- 創威智聯實踐如影隨形的創新執行力
本文分享,面對營收目標達成的首要任務,創威智聯關注的兩大重點:料與生產,期望在不讓庫存惡化狀況下,有效控管不缺料、不斷線,其當務之急就是改善庫存問題...
-
創威智聯實踐如影隨形的創新執行力
工業電腦營運管理的三大主軸、料、生產、品質。面對營收目標達成的首要任務,創威智聯關注的兩大重點:料與生產,期望在不讓庫存惡化狀況下,有效控管不缺料、不斷線,其當務之急就是改善庫存問題。創威智聯啟動資訊化專案,與鼎新顧問團隊一同檢視與疏理策略,訂下「降低存貨週轉天數」的目標,期望能支持營收並同時做到優化,透過資訊化實踐庫存數據的即時追蹤,打好數位化基礎,透過數字支撐營運流程打好基底。