-
如何藉由妥善生產排程規劃,改善作業流程?|鼎新電腦
接單、訂料、安排生產規劃、確認人機料定位、執行生產、於交期給付,是製造業非常熟悉的流程,但生產排程如未能妥善規劃與執行,影響層面非常廣泛,多數的作業流程皆依據生產排程規劃運作,建立機制並確保生產模式與狀況如生產排程流程執行,將是一間企業在生產方面最重要的能力。
-
高效排程指南-APS先進規劃與排程管理
為能真正滿足顧客訂單與充分的利用企業的有限資源,除了ERP之外,還需要有適合的整體規劃系統(APS),以進行企業整體供需規劃及不同層次的生產規劃與排程。
-
創譽科技優化管理效率,持續創新超越客戶期待
結合運用Workflow ERP、SFT廠區生產追蹤系統兩套系統,創譽科技採購人員隨時可透過系統掌握庫存的準確性與及時性,降低了缺料或呆料的風險,提高了原物料的週轉率。對於生產排程的管理,簡化了創譽科技內部生產的指令下達。