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破解供需密碼!久大軸承以BI透視產業趨勢、精進成本與商機管理
久大集團提供專業軸承生產、研發、販售服務,產品廣泛利用於自行車、電動自行車、家電、電動工具、電機、醫療、運動器材、賽車、半導體等領域,擁有豐富產業合作經驗,並致力協助客戶減少試錯成本、提高生產效率,尋求最符合使用者需求之解決方案。 為因應全球布局、產業拓展,久大軸承選擇導入鼎新BI來提升集團營銷分析管理,藉此統籌企業行銷、接單能量,並優化存貨與交貨流程,進一步改善毛利與目標達成率,全面提升產銷競爭力。
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什麼是數位轉型?企業如何規劃和進行數位轉型? | 鼎新電腦
數位轉型在市場出現已久,在疫情期間的實體運作遭受阻礙時發揮了重要作用,處理實際的客戶需求能立刻調整,疫情期間所展現的強大彈性,進行數位轉型,已經是大小企業在疫後的現在的必需行動,如果無法應對環境衝擊,在未來的市場生存將會變得越來越困難,但該如何進行數位轉型?數位轉型可以用在那些產業?做了數位轉型會有什麼問題?這篇文章帶你全盤了解!
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效益報酬率415%,邁向綠能界Costco,睿禾如何厚植資訊力提供有機綠電解方?
綠能產業是高速成長的產業,為快速整合企業營運動能,數位轉型是非做不可的轉變,鼎新先從高階經營目標的聚焦,確定數據的運用價值與最終目的,再往下盤點現行公司的管理缺口,從缺口進行改善,進而規劃執行機制與配適的資訊工具,讓資訊導入不是為了做而做,而是讓「數據」貫穿營運軌跡,支持生意經營,而睿禾的管理管控,從工程執行的預算管理開始。
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《中小企業系列》IPO資安與審計怎麼做?攜手會計師帶您快速通關
中小企業如何配合IPO資安及審計要求