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就享知第34期-OEM、OBM模式要如何準確備料?3千顆零件的思考深論題
工業電腦產業,若商業模式轉型為OEM或OBM時,會面對什麼困難和挑戰呢?零件多達三千多個時,要如何達到精準備貨能力?並提高存貨周轉率?產品客製且少量多樣時,要怎麼能快速量產?並達到高價動率的生產機制?
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那些不同商業模式下,工業電腦要注意的事(下)
工業電腦產業,若商業模式轉型為OEM或OBM時,會面對什麼困難和挑戰呢?零件多達三千多個時,要如何達到精準備貨能力?並提高存貨周轉率?產品客製且少量多樣時,要怎麼能快速量產?並達到高價動率的生產機制?