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就享知第30期-製造現場最關心的３個問題：生產什麼？生產多少？如何生產？ MES就是這個“資訊樞紐”
由於射出成型工藝的成品與耗用等都是互相關聯，可說是牽一髮而動全身，因此，綜合各方IT與OT數據的融合就變得特別重要∘例如：若要調整至最佳成型條件以穩定量產產品，就得因應生產當時的環境溫濕度、原料種類與參配(舉例，原料的親水性不同，對於濕度影響度就有差異)，到模具與機台現況等∘在生產時還得隨時監控成品狀況，並將機聯網數據與人工數據，包括生產節拍、不良品種類與發生頻率等數據即時融合，動態調整成型條件，並預測生產結果優化排程派工，以全方位即時智慧管理，才能創造數字價值∘
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【享知道-第20期】】從“產品”轉向“客戶”思想變革，打造以服務產品為核心盈利模式
製造業服務化最根本的轉變就是由“以產品為中心”向“以客戶為中心”的思想轉變；若要達到轉型，必須深刻理解客戶需求和行為模式，最重要的是要從主要依靠製造產品帶來新增價值的盈利模式轉變到以服務產品為核心的盈利模式。
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享知道第15期-【專家觀點】看不見的自動化? 安博士解析數位轉型十大關鍵(下)
隨著數位科技快速發展與深度應用，資訊力是必然產生結果，此也將成為特有且新的企業能力，要如何建構？不妨從這裡開
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解讀數位化轉型 十大關鍵詞(下)—看不見的自動化？
基於全球數百家領軍企業的深度訪談調研，穿梭在企業數位化轉型的技術、產業、經濟、商業、政策的多維場景中，阿里研究院安筱鵬副院長引領大家從數位化轉型的十個關鍵字，從大視野、多視角、多主體的維度，去重現、觀察、審視這場大變革，助力企業回歸轉型的本質，同時找到適合自身公司的數位化轉型邏輯。本文將先介紹數位化轉型的後五個關鍵字：決策革命、數據的自動流動、數位化轉型的基本矛盾、技術架構的大遷徙時代及體系重構。
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