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何謂長短料?長短料對於製造業產生的5大影響 | 鼎新電腦
疫情爆發讓供應鏈斷鏈導致各大電子業搶櫃搶料,景氣逆轉反而庫存高漲等事情殷鑑不遠,因供應鏈供貨不及貨物料短缺而形成的長短料問題,是製造業者最不希望看到的狀況,長短料的產生將影響製造業的生產成本,根據經濟情勢變化,往往都需花上幾年不等的時間才能將庫存消化完畢,這也很大幅度影響著製造業在資金運轉的壓力。
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需求預測的重點為何?5大流程協助企業穩定供應鏈 | 鼎新電腦
在現今充滿許多挑戰的經濟市場,需求預測或銷售估計已經是許多公司所關注的部分,以往需求預測以歷史紀錄規劃執行,卻無法彈性面對市場或經濟等相關因素加大幅度的變化,因此如何做好並提高需求預測準確度,是企業急迫了解的區塊。
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什麼是物料管理?協助物料管理的重要5大原則 | 鼎新電腦
物料管理是現在製造業在面臨少量多樣化訂單,每個企業都頭痛的管理問題,物料缺乏無法生產完成訂單,但為了避免斷料大量採購,卻又堆積倉庫形成呆滯庫存,導致庫存周轉天數拉長,企業現金水位不足,營運也容易受到影響,雖然行業有所區分,但物料管理是每個不同類別的製造業都關注的議題。
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善用物料管理-掌控庫存、降低生產成本
今天要分享如何降低生產成本,生產成本對企業的利潤影響是非常大的,因此,越來越多的企業老闆重視如何降低生產成本,生產成本包含直接材料、直接人工、製造費用,其中的直接材料佔整個生產成本60%~70%,因此,如果要降低生產成本,首先要考慮的是如何降低直接材料成本。物料管理有「三不」,不斷料、不呆料、不囤料,公司可以藉著存量管制模式,協助達到物料管理的「三不」。
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用機器人搬貨? 夾貨? 運貨?
人工智慧、物聯網、機器人等新技術能協助提升各種物料管理作業效率,以因應電子商務、少量多樣、快速訂單達交等需求。本文介紹幾種先進智慧物料管理應用案例與方案。