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生產成本該如何計算？製造業的5大計算成本管理優勢 | 鼎新電腦
不論在零售業或製造業，藉由成本計算了解成本佔比，才能清晰企業或公司的獲利多寡，但與零售業不同，製造業的生產成本計算相對來說複雜許多，從原料進廠、人工作業生產成品、到產品運送等，都是生產成本，且不同類型的製造業，生產過程中有不同需求條件，成本計算上也有不同要求。該如何拆解成本結構並計算，是製造業計算獲利的重要工作。
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如何降低生產成本、消除浪費
高利潤的年代似乎已經成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，如何在有限的外在獲利因素環境下，創造最大的利潤空間，自然得由「自身控制的生產成本」去著手，降低成本似乎已成為現代企業共同迫切性的課題，只有從生產成本採取積極管控，方能使企業經營立於不敗之地。
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善用物料管理-掌控庫存、降低生產成本
今天要分享如何降低生產成本，生產成本對企業的利潤影響是非常大的，因此，越來越多的企業老闆重視如何降低生產成本，生產成本包含直接材料、直接人工、製造費用，其中的直接材料佔整個生產成本60%~70%，因此，如果要降低生產成本，首先要考慮的是如何降低直接材料成本。物料管理有「三不」，不斷料、不呆料、不囤料，公司可以藉著存量管制模式，協助達到物料管理的「三不」。
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