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倉庫儲位的有效規劃,如何加速倉儲人員的工作效率? | 鼎新電腦
對製造業而言,進料至倉儲、取料生產、完成品入庫、物流配送都是日常作業一環,然而為了配合配送時間或時效,頻繁的物流及多樣的物料品種,導致尋找正確物料與正確出貨的困難提升,同時也耗費工時。如何進行有條理的倉庫儲位規劃,讓倉儲人員面臨大量的物料和貨物的擺放不再頭痛?
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如何藉由妥善生產排程規劃,改善作業流程?|鼎新電腦
接單、訂料、安排生產規劃、確認人機料定位、執行生產、於交期給付,是製造業非常熟悉的流程,但生產排程如未能妥善規劃與執行,影響層面非常廣泛,多數的作業流程皆依據生產排程規劃運作,建立機制並確保生產模式與狀況如生產排程流程執行,將是一間企業在生產方面最重要的能力。
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專案管理的重要性?新趨勢如何幫製造業的專案管理更高效? | 鼎新電腦
具有規模的大型產業,其內部有大大小小的專案流程在執行,以順利進行公司在各組織於不同面向的任務,專案管理因此應運而生。當組織需要發展新事物,或舊有事物的流程再造,例如新據點的分公司開拓、架設新網站、新設備架設建置重整等專案規劃等,針對上述任務,專案進度管理也有其存在的必要性。