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心源工業優化坪效人效 創造倉儲空間競爭力
透過倉儲位管理定區定位提升找料效率；擬定發料作業流程，並落實生產用料追溯，以達成一物一號料帳一致，皆為倉儲管理和廠內物流的管控要點。鼎新與心源先就關鍵改善路徑，拆解三項指標任務，以「提升空間存放管理、提高正確備料作業、提升先進先出管控」的提升倉儲效率及產品追溯能力為目標。
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倉儲出貨效率提升70% 穎佳企業用精準提升工作價值
從出貨效率不彰，到出錯貨耗費時間處理客戶反饋，客戶流失的信任度重新養成，都讓穎佳付出了相當的時間成本，因此期望在成品倉導入智能物流方案，解決客訴的根本問題，與人工耗時的效率提升。鼎新團隊以「倉儲效率提升」和「成品帳實一致」作為專案目標的兩大訴求，協助穎佳推動倉儲的出貨效率和準確性的提升，重新挽回客戶信任。
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廈門元保 一年立減兩年的倉儲作業工時！
從庫存積壓、倉庫備料找料作業時程冗長的狀況，往回推源頭才發現對外的供應管理、對內的倉儲管理都各自出現問題，鼎新與廈門元保從兩大問題進行管理議題聚焦，將專案目標訂為「提升倉儲作業效率，料帳即時一致」做為主要任務，協助廈門元保在生產競賽中最期望改善的「敏捷力」能獲得提升。
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【線上活動】智能物流x動態存貨調控─碩陽電機價值交付案例完整解析
完整分享碩陽電機以縮短訂單交付週期為目標，管理精進邁向智能物流，透過價值交付手法實現效益，為轉型奠定基礎。
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