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【數位經濟時代策略趨勢與佈局】年度戰略如何形成
企業每年為了策略規劃、為了策略執行，還是要搭上趨勢的便車，整個社會上現在都在談數字轉型、數字經濟時代，我們在數字經濟轉型的大環境之下，如何做策略規劃以及落實策略執行? 公司每年策略規劃的時候會先做一些功課，先瞭解知彼，也就是外在環境有哪些變化；再來找出跟公司產業相關的議題，這是知己；而企業年度戰略形成，可以從「務虛會」開始…
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享知道第21期-有90% 左右的企業正面臨數字焦慮！如何擁抱數位化轉型？
在數位經濟時代，企業的核心競爭力究竟是什麼？資訊力的主導地位就表現在通過對數位化資訊的及時獲取、有效控制和高效利用，降低或消除不確定性，並將數位化資訊轉化為物質和能量，進而為企業構建持續發展的動力、持續盈利能力和品牌影響力等。在資訊力的核心驅動下，洞察力、協同力、敏捷力，既獨立發揮作用也相互協同演進，催生企業的客群擴展、產品升級、管道型態變遷、行銷方式變化以及商業模式創新，最終使企業通過全面的數位轉型獲得新的核心競爭力。
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數位經濟時代企業的核心競爭力
在數位經濟時代，企業的核心競爭力究竟是什麼？資訊力的主導地位就表現在通過對數位化資訊的及時獲取、有效控制和高效利用，降低或消除不確定性，並將數位化資訊轉化為物質和能量，進而為企業構建持續發展的動力、持續盈利能力和品牌影響力等。在資訊力的核心驅動下，洞察力、協同力、敏捷力，既獨立發揮作用也相互協同演進，催生企業的客群擴展、產品升級、管道型態變遷、行銷方式變化以及商業模式創新，最終使企業通過全面的數位轉型獲得新的核心競爭力。
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數位化轉型究竟能帶來多少多大的效益？
過去，往往寄望於一套軟體就能解決關鍵管理問題，並獲得生產率的提升。現在，為了改善瓶頸，必須進行管理模式和營運流程的調整，在新興技術的支撐下更有效率地達到成效、收穫效益。
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享知道第12期-新興技術百花齊放，數位化浪潮如何席捲？
數位經濟不是新議題，生活中數位科技已無所不在。相較過往技術一枝獨秀，現在新興技術百花齊放，數種技術同時達到商用階段，彼此組合出更多元的應用情境，進而推動數位浪潮席捲全球產業。
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新興技術百花齊放，數位化浪潮如何席捲？
數位經濟不是新議題，生活中數位科技已無所不在。相較過往技術一枝獨秀，現在新興技術百花齊放，數種技術同時達到商用階段，彼此組合出更多元的應用情境，進而推動數位浪潮席捲全球產業。
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