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華順科技 - 優化作業流程,提昇營運控管能力
導入系統之後,前端人員可以很輕易的查到自己先前所輸入的資訊,財務人員也有更多時間產出高層所要求的報表資訊,對雙方人員來說都有相當大的幫助。而最顯著的改善,莫過於結帳時間,由導入前的每月10多號才能結帳,縮短到每月6號結帳,節省了一半的時間!
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零壹科技 - 持續精進內部流程 提高人事薪資管理效率
鼎新的HRS系統可搭配ESS員工自助系統,由每位員工自行登打出勤單據,可藉此大幅增加同仁接觸電子表單之機會;又因出勤單據內容相對單純,利於同仁加速熟悉了解操作流程,以求更快速的達成流程無紙化目標。
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異質系統整合深化應用 提升元虹集團營運效能
精進管理是引領企業成長的不二法門。日後,元虹規劃BI商業智慧及Portal二系統深化運用(例如透過Portal將所有資訊系統整合、公告訊息、借閱會議室及設備管理、廠區生產追蹤、精進製程管理……等),並且作為e化前瞻種子,協助相關企業順利導入。
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中都汽車百貨發動流程整合引擎 加速企業營運效率
中都汽車百貨藉由鼎新BPM系統表單設計功能,將原自行開發的表單,轉移至鼎新BPM,並將開發維修提報單及維修單進行資料串流,讓管理者可依據Process 管理方式,進行整段流程管理,並統計分析各部門人員提報狀況,提出改善,有效控管問題,提升企業內部執行效力,創造企業e化最大效益。
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德亞樹脂創造無紙化環境 加速資訊傳遞
請、採購單是德亞樹脂單據量最多,常在流程追蹤及回覆過程中,成造人與人責任歸屬問題,副總提到未導入電子表單前,常常單據遺失,或延誤簽核以至於人員會推責,藉由系統流程,可得知單據進度,『凡走過必留下痕跡』可即時記錄簽核時效及回覆意見。
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商佑企業 - 資訊溝通無障礙 優化企業經營管理
憑藉著基本資料的完整性及後續交易單據的落實度,現在公司全員開始感受到系統的導入後效益,可以快速查詢歷史記錄,簡化先前查詢資料不便。