以「创新」的名义

文：《赢》编辑部

在当前的时代，“不创新就等死”的言论未免有些危言耸听，但摆在所有企业面前的却是冷酷的现实—不讨论创新，已然寸步难行。被誉为“世界经济风向标”的夏季达沃斯年会今年的主题便是“推动创新创造价值”，这已然将“创新”视作社会的生产力。

对此，鼎捷数智深知企业光靠降低成本或提升品质，已不足以在当下提升竞争力。唯有紧紧把握产业发展脉搏，积极引领变革转型走上创新之路，企业方能不断创造全新的商业价值。因此，在坚持“以客户需求为导向”的价值服务理念下，鼎捷持续创新和发展企业各信息化应用阶段的产品与服务，以提升客户应用价值，提振竞争优势，协助企业从赚“管理财”，朝着赚“创新财”迈进。

2014年，“看「传奇42号」学组织能力促进组织创新”课程在全国多地持续上演，向各行各业传递组织创新的重要性。本期【封面报道】站在IT创新应用的视角，通过对《传奇42号》影片关键情节的解构与分析，并分享艾美特、立讯精密、耀泰电器、晋东集团、东莞联升等标杆企业的组织创新案例，以期帮助更多企业洞悉变革策略议题下的组织创新精髓，寻找创新的灵感。

在【特别策划】单元，全面呈现了鼎捷经营视角ERP产品-E10的创新应用。作为充分融合CEBIT理论，全面承载「知识型管理」思想，以实现客户应用效益为价值目标的创新ERP产品，E10全面推向市场的背后，蕴含了鼎捷聚焦客户创新管理实务，深化价值服务布局的重要战略举措。

随着成功登陆资本市场，鼎捷正跨入全新的发展阶段，这不仅推动了技术研发与服务体系的全面升级，更加速了鼎捷迈向「知识型服务」的转型进程。在IT技术对传统企业产生更多实质性影响的当下，鼎捷立志在企业伙伴追求持续创新与变革的道路上，协助其迈向精进管理，创造数字运营价值。