玩法渠道多而杂,会员营销难精准
各方订单接不齐,堂食外卖常矛盾
点餐加菜跟不上,服务速度全靠喊
要货随性无规则,收货差异难定责
供应资质弱管控,原料采购无批次
有收无入常发生,账实进度总不符
仓库储位无管理,领料全靠熟练工
费时费力盘不清,库存准确提升难
生产计划总在变,供需矛盾常发生
配方工序不标准,生产领料无计划
工艺流程无管控,出品定损追责难
生产损耗常飘忽,真实成本是个迷
蔬菜鲜食难分拣,人多效低还不准
分拣人工常改单,错发漏发成常态
配送分货不智能,货单打印时间长
配送收货无交接,总部物流查不清
高知名度的外埠湘菜品牌,招牌剁椒鱼头年销量超过100万份。
为保证菜品品质,集团成立食品配送公司负责统一采购、管理、配送,
并有超过3000平米的仓储中心负责统一储存。
简易门店要货
降低店长非营运管理时间,提升门店管理
精准采购备货
目前50家直营门店,积极进行门店信息化与供应链的改善,
期待在100家门店的发展时,仍然能够以目前运营机制、效率借以提升企业营利。
提效仓储物流
以方法与机制的改变,调整内部人员工作流程,借以提升人员工作效能。
用正向追踪和逆向溯源为餐饮企业的发展保驾护航
×
资料提交中,请稍后