需要集中各类渠道的数据,进⾏归类、分析、呈现、决策!
需要品牌商、渠道商、零售商之间各类信息的及时⾼效互通!
需要通过新技术提升作业效率、精简作业⼈员!
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经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去,在这样的情况下,品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单, 而是要利用自身掌握的产业链数据,为渠道商及门店提供一些增值服务。透过入库、物流、销售等环节的数据, 为品牌商、经销商提供一系列营销、风控等解决方案。因此,品牌商不但有优化供应链能力的竞争,而且应更多具备比拼 赋能渠道商的能力。
品牌商不但要具备优化供应链的能力,而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去,在这样的情况下,品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单,而是要利用自身掌握的产业链数据,为渠道商及门店提供一些增值服务。透过入库、物流、销售等环节的数据,为品牌商、经销商提供一系列营销、风控等解决方案。因此,品牌商不但有优化供应链能力的竞争,而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力。
总部商品投放政策/价格政策/活动策划/预算/活动监控/对比分析/成本分析/ 总部激励政策制定
经销商获取较新的商品政策/价格政策/ 活动计划;执行促销活动;完成营销指标;要货补货,库存查询和对账结算
经销商直接手机下单、追踪订单进度、发货物流和业绩查询; 业务人员拜访路线追踪、工作记录、竞品信息收集和商品展示。
总部商品投放政策/价格政策/活动策划/预算/活动监控/对比分析/成本分析/总部激励政策制定
经销商获取较新的商品政策/价格政策/ 活动计划;执行促销活动;完成营销指标;要货补货,库存查询和对账结算
经销商直接手机下单、追踪订单进度、发货物流和业绩查询; 业务人员拜访路线追踪、工作记录、竞品信息收集和商品展示。
在渠道终端的库存中烟机/灶具/消毒柜/洗碗机等等共合计131888台,通过系统实时追踪和盘点,避免货品丢失; 对于滞销品进行及时下架;终端库存投放更合理、更精准、更透明;由3亿多终端库存占用降低到2.2亿左右, 降低近27%。
通过移动终端让终端导购人员实时回报销售数据,通过售后服务系统由服务人员进行配送安装回报,让老板电器 真正第一手掌控了终端消费者的信息,了解消费者的需求、建议,改进商品设计,提升品牌形象。
在渠道终端的库存中烟机/灶具/消毒柜/洗碗机等等共合计131888台,通过系统实时追踪和盘点,避免货品丢失; 对于滞销品进行及时下架;终端库存投放更合理、更精准、更透明;由3亿多终端库存占用降低到2.2亿左右, 降低近27%。
通过移动终端让终端导购人员实时回报销售数据,通过售后服务系统由服务人员进行配送安装回报,让老板电器 真正第一手掌控了终端消费者的信息,了解消费者的需求、建议,改进商品设计,提升品牌形象。
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