智能制造样板工厂/汽车零部件
走进更大
生产智能化、物流信息化、车间自动化
更大集团,中国轴承百强企业,拥有先进的轴承及其他汽车零部件自动生产线,总资产逾10亿人民币,进行全自动化生产线布局、全面信息化、智能化,全副武装迈向智造,产品进入世界一流的汽车制造公司。
更大集团,中国轴承百强企业,拥有先进的轴承及其他汽车零部件自动生产线,总资产逾10亿人民币,进行全自动化生产线布局、全面信息化、智能化,全副武装迈向智造,产品进入世界一流的汽车制造公司。
供应商协同平台
智能物流管理
业务-财务一体化管理平台
车间生产透明化
质量追溯管理
鼎捷数智
顾问 舒晓雷
“相较于ERP只需要几个账务员掌握录单就行,厂内智能物流需要更多的一线员工负责信息的采集与传递,员工参与度更深入。
厂内智能物流系统的导入,也是一个对于现有业务流程重新审视和优化改善的契机,物流和信息流的同步,对系统的稳定性有更高的要求。”
BEFORE
汽车零部件市场竞争加剧。产品成本控制也是难上加难;
产品型号较多,批量小,生产计划和现场管控困难;计划调整频繁,换线导致设备调试时间长,生产效率降低;
过去采用实物先行、事后记账方式,难以跟上越来越快的实物流程,库存与质量管控困难,导致库存偏高;
进入新的整车厂供应链体系的时候,需要更完整的精确、全面的产品质量追溯系统。
AFTER
财务业务高度集成,保证业务和财务两个层面协同,缩短结账周期;
精细化成本核算,为产品成本分析、管控、降低提供有效依据;
通过供应商平台实可以时查看到订单信息,省去重复沟通环节,提高送货及时性。
物流透明化,厂内物流过程实时呈现,看板驱动JIT,即时管控异常,及时消除等待、浪费。
收货检验这增加二维码扫码动作,节约时间,效率大幅提高。
随著汽车零部件市场竞争加剧,更大集团如何透过信息流与物流同步、车间信息透明化与可视化,提升生产效率、降低库存成本,建立更完整的精确、全面的产品质量追溯系统,进入新的整车厂供应链体系!?