< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

鼎捷数智孙蔼彬董事长上市答谢词

上市答谢

QQ截图20181212142612.png

▲2014 年 1 月 10 日 鼎捷数智股份有限公司  董事长  孙蔼彬先生  在股票发行路演现场

大家好!多年以来,鼎捷数智的每一分进步,离不开政府领导的扶持、媒体的襄助、企业朋友的支持,与公司全体同仁的共同努力。今天在这里,既要感谢各界多年来对鼎捷的督促,也是总结自己多年来的奋斗。

2014年对鼎捷数智来说,是不平凡的一年。通过各位企业界朋友的肯定、各级政府领导的支持,公司上下的奋发努力,使得鼎捷数智可以在深交所创业版上市,成功登陆资本市场。作为一家上市公司,鼎捷数智的社会责任是远大的,我们将会投入更大的能量与心力,来响应政府号召,积极参与并加速推动中国企业的信息化建设。

今年以来,国务院总理李克强先生,已经三次在公开场合提出,要加快发展生产性服务业。因为加快发展生产性服务业,可以引领产业向价值链高端提升,推动经济提质、增效、升级,并可以同时激发内需潜力、带动社会就业、改善人民生活。当前,我国正处在工业化的进程,工业化是发展第三产业的基础条件。第三产业,尤其是生产性服务业发展,对于支撑制造业创新、升级,起着决定性作用。加快发展生产性服务业,符合经济发展的客观规律,更是产业结构调整升级的重要抓手。鼎捷所在的行业便是典型的生产性服务业,我们一定抓紧此一机遇、做出积极贡献。

身处变革的时代,产能过剩、重复投资、市场泡沫、资产安全,成本上涨等热门话题不断出现在我们眼前。伴随着产业结构调整的加剧,企业的管理水平再度被推上风口浪尖。企业经营模式的创新、管理精进的突破、生存发展的价值,都是有识之士热烈讨论的问题。充分利用信息技术的渗透性和带动性,可以改造提升传统产业、培育发展战略性新兴产业。因此,用工业化促进信息化、用信息化带动工业化的两化融合,是宏观产业发展的必然趋势。

对于企业而言,随着大数据时代的到来与信息技术的高速发展,信息化的应用加快了对企业经营模式、管理方法的深层次渗透与变革,「管理红利时代」已经到来。管理红利需要建立在企业管理的制度化、流程化、效率化的基础上,通过整体管理水平的改善,获得运营效率的提升,从而使企业发现并获得管理红利。因此,不论是制造业服务化,还是服务业制造化,都必须依托于信息化来进行转型和发展,才能具备产业竞争力,才不会较终被淘汰。ERP是企业面对国际化竞争必备的管理工具。但是,问题关键并不在于工具本身,而在于如何让管理工具发挥真正的应用价值。应用价值,才是企业能否转型成功的关键。创造数字运营价值,才是重塑产业链以及企业斩获管理红利的保障。

多年来,鼎捷数智持续积累产业知识与经验,运用积极、成熟的服务模式,完整、全面的分享给企业伙伴,协助用户从中获得管理效益。2014年成功上市,是对鼎捷多年坚持的充分肯定。未来,鼎捷数智将持续加大对技术创新和服务升级的投入,加大力度协助用户提升管理效益、强化国际竞争力。因此,价值服务是鼎捷数智现在及未来较为重要的战略布局。

 

孙蔼彬

鼎捷数智股份有限公司 董事长

 


更多文章

关注我们

×

数据和智能方案提供商

想要进一步了解或咨询数字化解决方案?
我们随时在线为您服务,谢谢

在线咨询

400-626-5858

添加专属企微客服
获取行业最新案例