某个生产涂料的企业说：正常情况下交期是7天，我们非常努力改善到5天，可客户仍不满足。期望能3天，打死我也做不出来。
某个机械设备企业说：产品品种太多，客户订单量太少，我们自己都弄晕了，生产计划无法安排。
没有订单发愁，有了订单做不出来愁更愁，
没错，这就是现如今的市场环境新趋势。
保证订单完成时间、物料利用率至关重要！
纵观整个项目型装备制造全生命周期，一些大型装备制造业花巨资打造组装流水线，从现场看，比之前的批量装配方式在交货期、效率、库存等方面都大幅改善。
深入了解却会发现，流水线可能没流动、流不动，因为缺料成为流水线的尴尬。缺料不能装，员工通常就把能装的先装起来，结果流水线中间多了缺料的在制品，流不下去，甚至把前工序不缺料的产品也挡住了。
长周期加工过程中频繁变动的生产计划，
钣金车间、机加车间如何应对？？
9月8日，鼎捷online金牌讲师在线与企业共同探讨面对生产计划管理难题，从钣金车间、机加车间实际场景出发，明确生产计划需要做什么，应该怎么做？协助制造企业解决流程瓶颈，融入智能管理思维，更好地借助信息化系统应用，提升存货周转、提高准时完工率。
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