360聊验厂之 把好“体系”关 轻松过验厂!

茶水间里的管理课

随着消费升级

造车门槛的增加

汽车行业正经历激烈变革

存量竞争时代保卫战已打响

一辆汽车上有上万个零件,绝大部分的零件都是由供应商来制造甚至是设计。当下主机厂审核思路不再局限在零件质量上,过程和体系质量也成为其关注的一部分。

在面对不同汽车主机厂的审核和验厂时,汽车客户都会遇到不同主机厂的特殊要求。在应对审核验厂之后依然存在很多问题点。

谁的产品性能更好,成本更低,服务更优,才能赢得更高的客户满意度,谁才能拿到订单!

面对市场变化、整车厂要求

以及企业自身存在的管理困扰

汽配企业有的还在观望、有的徘徊

有的早已展开数字化变革

实现了一轮又一轮降本增效!


作为上游的汽车零部件企业,要想赢得未来,更需深入理解质量管理体系背后蕴藏的管理逻辑,把握管理信息化这一通过主机厂审核的利器,利用数字化打造高效透明企业管理运营体系成为主机厂首选的供应商!


但是,你真的了解验厂吗?

现阶段主流验厂的趋势是什么?

面对愈发严苛的验厂标准,

设计研发、质量追溯、供应商如何管理?


茶水间里学验厂

鼎捷Online直播间茶水间里的直播课特设汽配行业验厂系列课程,力图360°教你厘清验厂思路与疑惑,特邀金牌讲师茹钢从体系出发,分享如何利用软件支撑质量管理、研发工艺、生产制造、经营管理,顺利通过验厂


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