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专家解析新时达超级工厂的数智密码



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欢迎来到

《装备首脑汇》系列直播栏目



【专家解析:新时达超级工厂的数智密码】

即将开播

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身处装备制造业的你,

是否正在为这些问题困扰...

@企业老板  @生产经理  @质量经理  快来听!

1.  用人成本越来越高、自动化设备日益增多、政府对智能车间的鼓励政策颇具诱惑、其他竞品厂商已经能用“机器人”造机器人,我司的数字化、信息化之路该何去何从?

2.  企业的订单交付周期长,为满足交期需囤货资金积压,如何缩短交付周期、精益管理库存?

3.“多品种,小批量”的产品特性,导致产品的设计、生产流程无法复用,如何提升产品内部研发设计效率和生产运营管理效率,降低运营成本?

4.  生产进度不透明、透过纸质文件记录数据不完整,质量追溯时间长,如何快速有效的实现单件追溯?

现在,鼎捷软件专家复盘成功案例

@装备制造人解决上述问题啦!

↓↓↓

↓成功案例提供者↓

新时达

数智超级工厂

国家智能制造示范工厂

国家企业技术中心

国家技术创新示范企业


看完这场直播

再也不怕老板的灵魂三问!

xx客户订单什么时间可以交货?

我们厂已经实现了生产进度透明化,刚查了下系统显示:10天后可以交货!基于系统制定的高效排产计划、优秀的物料管控和车间管理,我们制造周期从42天缩短至29天,本次可以提前交货哦~

这批产品质检能过关吗?

全制程检验,检验覆盖率提升至100%;一旦质量出现问题,我们也可以通过质量追溯管理作业,实现人、机、料、法、测的信息追溯。系统可以实时监控生产进度,简化了人员的报工操作,实现了生产批追溯至单件级

如何实现数字化转型的可持续发展?

以数据为核心,用稳态和敏态产品赋能,自下而上贯穿设备层与协作层,打通并联动生产数据,打造制造全价值链。从数字化管理、数智工厂、服务化转型和设备智能化四大方向来构建智能制造方案模型。

不错不错!?快把我们的实施方法给@装备制造 的朋友们说一说!



6月27日,鼎捷软件直播间

专家解析

新时达超级工厂的数智密码

解密“智能制造示范工厂

是如何分步实施“数字化转型”的!

现在报名已开启,

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6月27日 周二|15:00

邀 你 线 上 相 见‍‍




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