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联系我们『看電影學BSC 』：吳仁寶與天下第一村-願景說服
策略長的BSC私房菜
文：林隆潤
作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-06-14 16:05:00
▲圖片來源：吳仁寶DVD
用畫的願景！
吳仁寶習慣與村民們面對面談話，不愛用文字公告、法令條文或上級指示這類容易令人反感的方式來談重大事情。所以不可避免的，他常常面對村民們较直接的質疑，經常有人覺得他畫大餅，不求實際。但他總是能夠化解村民疑慮，讓事情照他的方式走。
他慣用方式就是請他的下屬用畫的，畫出未來華西村的願景，有別墅、有汽車、有公園…讓村民先有感，再跟大家說如果不照他規劃的走，這些很有可能是一場空。再真實面對每一個有疑慮的村民，讓他們的疑問被撫平。明確建立願景方向，然後帶頭做，以身作則，現身說法，從不因現在的成功而自滿，隨時關注議題，所以就算一、二次的失敗或判斷錯誤，他還有其他支柱支撐。
▲用畫圖來與村民面對面談願景。（圖片來源：吳仁寶DVD）
執行才是問題真正的開始！
當然如果他只是一個很會說話卻沒有執行力的引導者，華西村絕對不可能走到今天這一步。他其實是一個很務實的領導者，堅守做什麼，得什麼；再做什麼，再得什麼的信念。
只靠種田風險太大，於是拼命湊錢買磨盤，製造加工食品；
農地零碎崎嶇所以農獲難成長，所以他帶頭幫忙村裡整地；
村民生活好過了，開始想外在有什麼發燒議題？有什麼是他們可以做的？於是建了小五金工廠；
村民富了以後，看清局勢，發現家家戶戶都需要小型農具的需求，於是開始蓋工廠，做農具販售；
累積了一定資金與實力，開始接外國訂單，帶頭做表率，讓村民願意跟隨。
一個步驟一個步驟的往下走，相信自己的判斷，然後做到底。
這就是吳仁寶的領導風格。
然而歲月催人老，再厲害的領導者也是有退場的一天，想知道吳仁寶如何漂亮的轉身走下舞台嗎？
延伸閱讀：這系列文章將分四個段落來講述，分別是以下四篇…
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