你见过这样的仓库吗?整整齐齐的!
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2023-06-12 09:46:00
5S管理适用于工厂现场管理的许多方面,在仓库应用5S管理,通过规范现场、现物,营造一目了然的仓库环境,有利于增加仓库的空间利用率,提升仓库管理员的素质。
仓库5S管理的目标
仓库5S管理区域划分及职责
仓库5S管理执行标准
1、区域与标识
1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识。
2)货架上的区域号码应准确、牢固。
3)外包装箱上的标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。
4)高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号。
2、整理
1)高库位的货物上不能存在飘挂物(缠绕膜、绷带等)。
2)货架上的货物放置应遵从如下原则:
A、同一类型或同一项目的货物集中放置
B、重量按照由重到轻的次序
C、取用频次由多到少
3)同一种零件只有一个非整包装。
4)破损的包装应及时修补或者更换。
5)托盘中除存储物品外不得有任何杂物。
6)区域内不得存放非本区域的货物。
7)消防区域内无杂物。
3、整顿
1)各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放,不得歪斜排列。
2)码放在托盘上的货物,原则上不允许超出托盘,货物码放应整齐,不许斜放。
3)同一托盘中的同一种货物要码放在一起,并且确保有一箱的标识冲外。
4)一层(含)以上库位上的木托盘朝向通道的部分,应部分超出货架横梁,确保木托盘均衡的压在货架上。
5)所有包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必须封闭(胶带)。
6)通道中备料暂存物料的托数原则上为4托,不允许超过5托,且暂存的物料需靠通道的一头码放。
4、清扫、清洁
1)存储的货物干净无灰尘、水渍等。
2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。
3)消防器材整齐洁净。
4)现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养。
5、素养
1)工服、工帽穿戴整齐,符合公司要求。
2)遵守《仓库管理规定》的各项规章制度。
3)注意节电节水。
仓库5S管理检查表
1、每周固定1-2次时间对仓库的5S情况进行检查,检查表详见附表。
2、检查完毕后,公布检查结果(汇总各检查员的结果)。
3、各部门就出现的问题给出改进措施。
4、各部门依据该检查表对本管理区进行检查,并记录检查结果。
要保持仓库一天的干净整齐不难,难的是仓库一直保证干净整齐,而这也是仓库5S管理的真正目的和追求目标。
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