增收7亿元！印包企业如何拥抱管理变革，让效益看得见？

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-06-30 10:10:00

通过应用印刷包装行业全流程解决方案，某印包企业减少了约50%的管理机构和人员，年节约人力成本约36万/线，缩短交付周期20%，降低了20%的客户资源流失率，为公司带来新增营业收入约7亿元。

在低碳经济时代，环保化、智能化已成为印刷包装行业的两大发展趋势。在以数字化和智能化为主要特征的数字化时代，印刷包装行业如何紧跟国家双碳政策，以市场需求为导向，解决企业降本增效难题?

下文将从印包行业现状、面临的痛点及变数、解决方案及成功案例进行解析，探索印刷包装企业的智能化转型之路，助力企业实现智能化生产，提高营运效率，增加包装服务附加值。

NO.1看印刷包装行业的发展之路环保、智能成主旋律

印刷包装行业发展现状

■市场环境倒逼转型

行业需求环保化、个性化、专业化趋势越来越明显，创新、设计能力不足、用工难、用工贵、成本剧增等诸多挑战摆在了企业面前，在严峻的市场环境倒逼下，企业迫切需要进行升级改造，远离同质化竞争，另寻转型发展之道。

■行业巨头重组牌局

玖龙、山鹰、裕同、合兴等行业巨头正在构建工业互联网平台，组建产业联盟，智能制造转型步伐正呈现出加速推进的强劲态势。规模居中、设备陈旧、转型滞后的企业将面临残酷的现实——因无力与更高效的工业互联网企业竞争而退出市场。

■小微企业寻求生路

实力弱小的小微印刷包装厂正在风雷激荡的大变局中随风飘摇，约40万家数量庞大的中小包装企业、设计机构、品牌商面临着转型压力与全新机遇，新的时代轰然启幕。

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需求端发生根本性变化，冲击着传统印刷包装行业的全价值链过程，互联网+正在重塑当下正值转型升级中的印刷包装企业，智能工厂成为市场蓝海，一场以智能制造、个性定制为代表的印刷包装工业革命正在看似风平浪静的表象下波涛汹涌。

NO.2传统印刷包装行业发展难点及痛点

发展难点

供应链成本高：采购链条长，采购分散，效率低，价格高，仓配随意；

生产成本高：产能闲赋，订单不饱和，沟通成本高，生产成本不可控；

利润来源低：单一的印刷包装利润来源；

议价能力低：单一经济，议价空间低。

同时，印刷包装行业还面临着互联网、大数据、智能制造、产能过剩的发展变数，在这种情况下，企业要么转型，要么被淘汰。

NO.3鼎捷印包行业全流程解决方案

助力企业的数字化转型之路

鼎捷数智四十多年来持续深耕印刷包装行业，并拥有深厚服务经验。面对企业不同管理环节的难点，不仅提供专业的解决方案与产品技术，更基于具体应用场景，提供能真正解决瓶颈问题的方案，提升对应管理能力，助力企业转型升级。

售前管理方案

全生命周期的客户管理管控市场拓展过程、业务营销过程、报价过程、订单过程

产品标准化方案

标准化产品作业流程、模型化产品结构

订单到收款的整体解决方案

实现从合同、订单、出货、运费、签收、开票流程贯通

集团化运营组织集权管理建议

集团化销售、计划、采购、财务、资料中心，实现部分业务中央集权式管理

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印刷包装行业巨头 — 先行布局

智能制造、“互联网+”等新型发展模式已经在印刷包装行业起步，自动化生产线、数字化车间、现代物流等已经在一部分规模以上企业兴起并形成一定规模。在资本力量的推动下，上市印刷包装企业正在大刀阔斧地扩张产能，而头部企业快速向数字化与智能化升级，也将迅速建立对竞争对手的降维打击。

鼎捷印刷行业解决方案的成功导入，帮助爱德印刷实现了在物流、资金流、信息流的统一，企业供应链资源管理信息化计划安排及事中控制，实现了一体化和数字化管控，为爱德印刷的集团化运营搭建起很好的统一管理平台。

鼎捷印包全流程解决方案已广泛应用于裕同科技、吉宏股份、黄山永新、金石包装、天津艺虹、南王科技、美声集团、爱德印刷、立华集团、三樱包装、上海金荣翔、新合发等行业头部企业，遍及快消品包装、塑料包装、出版印刷包装、彩盒类包装、工业包装等各大门类。

伴随着智能制造趋势的深入推进，鼎捷也将不断优化解决方案，整合资源优势，驱动企业全流程数据流打通，助力印刷包装企业实现数字化转型升级。