实力蝉联!鼎捷数智荣获第二届“新华信用金兰杯”ESG优秀案例
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2023-11-23 17:17:54
实力蝉联 第二届“新华信用金兰杯” ESG优秀案例 01在内部管理方面 2022年公司建立并持续完善ESG管理架构,为ESG工作的全面推进提供治理保障;强化人才育成方面,公司秉持“创造客户数字价值”的经营理念,赋能员工在专业价值服务上的深耕,并组织内部积极推动股权激励,及“专业能力与管理能力双轨制”,为人才管理提供完善的战略蓝图。 02在社会公益方面 鼎捷数智知责于心、履责于行,积极践行社会责任。公司在社区服务、援疆教育、民族团结、紧急救助、助企纾困等多领域深耕细作,联合市区级、街道建立辐射社区的爱心回馈机制。如参与土耳其地震募捐、募集旧鞋送至贫困地区、采买盲人重建会的环保购物袋和餐具等一系列公益行动,为社会注入正向循环力量。 03在绿色化运营方面 鼎捷数智坚持经济效益与社会效益的平衡发展,高度关注节能环保及公司运营对周边环境的影响,严格遵照国家法规及行业最佳实践,做到规范管理、节能减排、无纸化办公、绿色出行、采用环保用品,落实办公垃圾及废水处理,优化照明系统及园区绿化,创造良好、绿色和健康的办公环境。 与此同时,公司也坚持以数智化驱动低碳发展,持续为企业客户提供绿色智能制造解决方案等产品及服务。2022年,公司装备制造云设变导航和带图采购的在线企业数量约70家,按照每减少使用1张A4纸就能减少0.09千克的二氧化碳排放量计算,实现碳减排达2,898吨,相当于节电788,256千瓦时。
未来,鼎捷数智将继续坚定笃行ESG精神,积极把握下游制造业绿色化转型、数智化转型的发展大势,站在创新的角度,赋能产业生态,带动创造更高、更多、更广的可持续发展的绿色数字价值,积极推动公司与下游制造业企业客户高质量、可持续发展。
上一页:鼎捷新一代PLM:引领国产替代,数智化研发管理的创新与实践
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