商贸流通企业如何在这个时代发展壮大?

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-20 08:51:43

　　以铜为镜，可以正衣冠;以史为镜，可以知兴替。2300年前的商鞅变法，让诸侯国中较偏远贫弱的秦国在短短130年间迅速崛起并一统六国……由古溯今，当今各行各业，大大小小的商贸流通企业何尝不是另种意义上的大小诸侯呢。那么，企业如何才能在纷繁复杂的环境和激烈的竞争中脱颖而出呢，而这也就是鼎捷商贸流通企业erp管理系统被精心制造出来的目的。

　　对于所有的企业管理者而言，应该都知道组织结构是实现企业战略的手段，所有内外部环境的变化，都将要求企业组织做出适应性调整。所以，知彼更要知己，知理必须要知用。流通行业经历逾十年的高速发展，近年受全球经济增长趋缓，原材料上涨等影响，普遍面临着转型与升级的压力。该如何向管理要效益?如何在战略上为明天布局?俨然成为流通企业在进行策略规划时所面临的主要难题。

　　对待现在的商贸流通行业的市场，环境与秦国商鞅变法的环境进行比较，对于企业管理者而言，可以从秦国当时恶劣的内外部环境分析，到商鞅变法的谋划出台及克服重重阻力的推行，再顺势导入对流通行业现状、趋势、机遇与挑战的分析，进而拟订出行业策略议题的框架，企业可以根据自身特点按图索骥的在这个框架中构建自己的策略地图。

　　对于商贸流通企业而言，实施商贸流通企业ERP系统就秦国商鞅变法一样。赳赳老秦，共赴国难，较后，大秦帝国霸业终成，秦孝公力排众议的绝对支持和商鞅严密的变法策略可以说是缺一不可。但当时秦国至上而下推行的法家思想有力保证了令行禁止，同样是商鞅变法较后得以成功的关键。今天，我们的企业经营亦如此，缺乏系统的管理体系的全面支撑，空有再好的策略也是枉然。

　　所以对于商贸流通企业而言，想要成功的话必须需要决策者的大力支持以及系统的管理体系的全面支撑，只有这样商贸流通企业ERP系统才能顺利实施，商贸流通企业才可以在这个时代发展壮大。

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