PLM系统如何建立?有哪些方法?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-02 00:00:00

　　只有PLM能够较大限度的实现跨越地域和供应链的信息集成，才能在产品的生命周期内，充分利用分布在ERP、CRM等系统中的产品数据。因此，PLM系统的价值取决于企业内能否与ERP、CRM来集成使用，组成PLM生态系统。那么PLM系统如何建立?

　　建立PLM系统的方法：

　　1、以企业资源规划为出发点组成PLM系统：

　　(1)物料需求规划与产品数据管理

　　广为使用的PLM应用思路之一：例如在规定的时间内制造某种设备，MRP系统从PDM系统中提取材料清单(BOM)，来决定什么样的装配必须自行创建，什么样的材料必须外购。这样比较好地解决了工程BOM和制造BOM的沟通问题。

　　(2)人力资源与项目管理

　　项目管理系统在做日常工作的协调与管理时，需要调用企业内可用的资源(例如人员和时效性等)数据。

　　(3)采购与项目管理

　　企业建造某种设备时，项目团队通常需要购买原材料，需要生成采购订单的能力。这个订单可以与财务预算联系起来。

　　(4)财务与项目管理

　　项目管理是监测预算并实现跨项目预测的一种软件工具。它提取每一个项目的财务信息并检查：当前成本是否与预期的成本相符，时间表是否与所有的项目进度相符。

　　(5)生产管理与工程

　　为了有效地沟通从工程研发到车间工作面的工程变更指令，产品数据需要在制造和PMD系统之间流动起来。这将有助于减少不合格的零件的生产。

　　2、以供应链管理为出发点组成PLM系统：

　　(1)供应链规划与产品数据管理

　　在B2B(企对企)工程变更指令管理中，主要的目标是揭示在供应链上隐藏的成本。制造商需要把它的PDM系统与供应链规划系统连接起来，以便沟通某个ECO的细节，由此可以更好地预见这个ECO在供应链上对下游的影响。

　　(2)生产规划与项目管理

　　在企业已经规划了的项目中，企业可以从相关管理系统中提取数据，这将帮助制造商合理地组织资源，并基于总体的成本，决定在哪里生产产品更好。

　　(3)资源获取与产品数据管理

　　当原设备制造商(OEM)打算准备一个建议需求时(RFP)，它应该尽可能详细地制定出产品定义。而通常这个信息通过SCM或供应商关系管理(SRM)系统是无法获得的。所以把资源获取与PDM集成在一起成为了解决问题的关键。

　　(4)资源获取与协同产品设计

　　当一个外协供应商被邀请来参与一个投标项目时，可以把它的标准件的资源信息与它的PDM系统连接起来，它不仅可以投标于标准的零部件，还可以结合自己所拥有的独特技术和客户的性能指标要求，把自己特有的制造能力结合到产品设计中去。

　　(5)需求预测与产品组合管理

　　新产品上市时，可能会发生一定数量的产品零部件的拆分，有的来自市场分析的数据，企业可以把这些数据输入到需求预测中，在它们的产品组合中，来获得所期待的各种产品的更准确的市场表现评估。

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