如何提高物流管理水平?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-30 00:00:00

　　对于物流企业来说，如何提高物流管理水平是一个十分让人头疼的问题，而物流管理系统的出现，让企业管理者看到了希望，那么除此之外，要提高物流管理水平，还需要注意哪些方面。

　　一、加大对根底设备的投入和构建物流信息平台，提升信息化程度

　　在整个物流的运作过程中，应用先进的现代信息技术，围绕采购、仓储、运输、配送等物流活动的各个环节，进行信息的采集、交流、传输和处置，使各个节点可以有效地互相协作和无缝对接，制定合理优化的物流供给链，降低企业物流本钱，进步企业的物流效率。

　　二、努力降低保管本钱，鼎力开展第三方物流

　　目前，能够采取如下措施来降低保管本钱：对现有仓库设备停止有效整合与改造，减少闲置仓库，使之充沛应用;合理控制库存程度，选择恰当的库存订货模型，让库存本钱和订货本钱来加速资金周转、降低库存费用等。中小企业的范围和实力决定了它们在树立企业物流链条和网络时的不尽完善，假如它们也在内部投入大量资金停止物流管理，既削弱了企业对中心消费才能的关注，也不能发挥社会化物流的范围经济优势。笔者以为，能够采取对现有企业停止重组、改造和制度创新的措施。同时，国度也应出台财政税收优惠政策和相关法规予以支持，经过市场构成第三方物流或物流企业集团，到达范围效应，逐渐完成由“企业物流”向“物流企业”的转化。

　　三、运用战略管理思想施行物流企业的本钱控制

　　传统的物流管理方式无法对金钱进行控制。只要经过物流各子系统间的运作，将物流本钱的管理与企业竞争战略联络起来，才干真正有效地降低包含在产品本钱中的物流本钱，完成企业资源的优化管理。

　　加大对根底设备的投入和构建物流信息平台，提升信息化程度;运用战略管理思想施行物流企业的本钱控制;努力降低保管本钱，鼎力开展第三方物流等等，这些都是提高物流管理水平的方法。

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