如何划分PLM与ERP？

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-04-12 00:00:00

相信大部分企业对于PLM与ERP这两个系统并不陌生，许多企业也是同时拥有这两个系统。但是大部分的企业会认为PLM与ERP这两个系统实际是一样的，都可以管理好企业产品的数据。其实不然，这两者的差别还是很大的，那么企业该如何划分PLM与ERP呢？下面小编就做详细解读。

小编认为，PLM与ERP的分界点在于，PLM管理的是企业内数字化知识资产，例如产品特征及特性，产品如何满足客户的需求，如何提供售后服务，产品所需的文档管理等。总之，企业产品数字化的知识资产的开发、管理以及成熟的全过程基本上是由PLM管理的。

而ERP则管理企业内的物理资产，例如物料如何被生产成产品、产品如何交付给客户、订单管理，以及支撑平台，包括财务管理、人力资源管理。很明显，这些都是具体的，可以在企业当中找到有型的资产。用一句话概括就是PLM是企业以产品创新为中心的业务策略，侧重在兴利、创造价值；ERP则是企业以资源管理为中心的业务策略，侧重在除弊、节约成本。

那么企业在信息化过程中到底以PLM还是ERP为较终企业IT架构的核心呢?个人觉得这主要取决于企业对自身的定位，一个以产品研发为导向特别是高端制造业，其产品研制复杂周期长，但其批次和产量销售不大的，如飞机制造商、发动机制造商、船舰制造商等完全可考虑构建以PLM为核心的企业IT架构；但对于以制造销售为导向的企业，其本身产品研制难度不大只要侧重于生产与销售的完全可考虑构建以ERP为核心的企业IT架构。

看完了以上介绍，大家是否都已经清楚了呢？希望本文对大家有所帮助。如果您还想更进一步了解相关资讯，欢迎拨打鼎捷数智的热线电话进行咨询：400-626-5858。

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