零库存管理的概念及实现方法介绍

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-02-04 00:00:00

　　我们在生产企业中，常常会听说一个概念，就是零库存管理，现在，在很多行业中也都会实施零库存管理的理念。

　　然而，对于这零库存管理，很多企业也都是第一次接触，而且也不知道如何实现零库存管理。对于这些问题，接下来，鼎捷的小编就为大家做详细介绍。

　　一、什么是零库存管理

　　零库存管理(Zero Inventory Management/Zero-stock Management)它并不是指仓库中某种数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的较小化。所以零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“ 零”，即不保存经常性库存，它是在污渍充备的前提条件，所采用的一种特殊的供给方式。

　　此外，零库存管理实现的方法有很多，就目前而言，有以下四个：

　　1、无库存储备

　　无库存储备事实上是仍然保有储备，但不采用库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音墙、路障等储备起来，以备万一，在仓库中不再保有库存就是一例。

　　2、委托营业仓库存储和保管货物

　　营业仓库是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。委托这样的仓库或物流组织储存货物。从现象上看，就是把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比较高的仓库中，由后者代理用户保管和发送货物，用户则按照一定的标准向受托方支付服务费。采用这种方式存放和储备货物。在一般情况下，用户自己不必再过多地储备物资，甚至不必再单独设立仓库从事货物的维护、保管等活动，在一定范围内便可以实现零库存和进行无库存式生产。

　　3、协作分包方式

　　主要是制造企业的一种产业结构形式。这种形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。

　　4、按订单生产方式

　　在拉动(PULL)生产方式下，企业只有在接到客户订单后才开始生产，企业的一切生产活动都是按订单来进行采购、制造、配送的，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库.而是物资流通过程中的一个“枢纽”，是物流作业中的一个站点。物是按订单信息要求而流动的，因此从根本上消除了呆滞物资，从而也就消灭了“库存”。

　　上述就是有关什么是零库存管理以及零库存管理的实现方法介绍，对于想要实施零库存管理的企业来说，上述这些内容是一定要了解的。

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