应用库存管理软件和降低企业库存让企业的仓库发挥出明显的作用

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-02-06 00:00:00

　　仓库作为企业存储物资的场所，也相当于企业资金的流转区。仓库对于降低库存，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。有很多企业虽然注意到了减少库存、加快物资的周转，但是它们却不知道该怎么做。需要采取什么措施，才可以使仓库在降低成本上发挥出明显作用?接下来我们就详细了解下。

　　企业想要让仓库在降低成本上发挥出作用，就需要从以下几个方面入手解决。这些方面分别是：

　　一是降低库存。对于企业来说，降低库存就意味着增加库存的周转，从而提高企业的现金周转，这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用，但是这样一来对企业的生产力就提出了较高的要求。

　　因为市场发生了变化，仓库的库存策略应马上作出反应，进行调整，尤其是在市场上由淡季变为旺季的时候，能否满足市场的需求是对企业生产能力的严峻考验。

　　首先，进行盘点，摸清实际的库存量(必须是可发库存);其次，根据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次;再次，在此基础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析，在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。

　　让企业的仓库始终保持一个与市场相同的需求供应量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。尤其需要指出的是实际的库存量，这个库存量不是库存管理电脑系统上的量，而是实实在在储存在仓库里的可发品种和数量。库存中的过期产品、退货产品、破损产品等次品量再大，都是负数，只能给企业资金带来周转障碍碍，降低血液循环速度，从而导致企业关门倒闭。

　　二、运用库存管理软件。运用库存管理软件来管理物流和物料，可以使企业的仓库无聊得到较大的改善。但不少库存管理软件还存在一些不足之处，特别是信息的滞后性，影响了仓库效率的提高。这是企业应该采取措施，提高系统的及时性，来降低由此所带来的成本增加的风险。

　　上述两个方法就可以让企业的仓库发挥出明显的作用，总之，只要企业重视库存这个区域，还可以从中挖掘出许多降低成本的潜力。

　　较后，企业不仅要重视自己内部的仓库，而且还不能忽视外部的仓库与供应商的仓库。如果在各个仓库中都能采取降低成本的措施，那么就一定会得到非常可观的收益。在仓库降成本的同时，企业的供应链也会得到提升。

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