你真的了解仓库管理吗?企业如何进行仓库管理较有效?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-08-13 00:00:00

　　近年来，随着企业管理的需求的增加，越来越多的企业都将自己企业的管理目光转向了仓库。但是，管理了那么多时间的仓库，你知道如何管理仓库较有效吗?今天，小编就为大家讲解一下，要想做好仓库管理，需要做到哪些事项。

一、合理调整组织架构

要做好仓库管理，首先要做好人员调整。传统的仓库管理中人员设置太过简单，常常只是分配一两个仓管人员来记录出入库。有的公司往往还会让会计人员兼职仓管人员，这样的做法在公司发展前期，存货还比较少的时候还可以实行，但是在公司发展壮大以后，尤其是仓库里货物比较多了以后，就有些忙不过来了。因此，要做好仓库管理，就必须设立专门的仓管部门，制定仓管制度，做到专人专岗。这样才能在根本上做好仓库管理。

二、合理规划仓库布置

传统的仓库管理之所以混乱，那是因为没有对仓库进行合理地规划。有的仓库中，不同的货物直接堆放在一起，等到要领用的时候又找不到。要改善仓库管理情况，就要对仓库布置进行合理规划，给特定的货物划分特定的地方，同时，在仓库内还必须留有必要的废次品堆放区、物料暂存区、待验区、发货区等等。这样才能有效地保证货物的正常出入库。

三、借助新技术

传统的仓库管理因为所有的库存都要靠仓管人员记录和记忆，因此容易出现差错，要加强仓库管理，还有一个办法就是借助新技术。企业可以在进行仓库管理的时候引入相应的ERP系统，将条形码技术和无线射频技术引入仓库管理流程，比如使用带有条形码扫描功能的手持终端进行数据的采集，避免人为填写，一方面降低了仓管人员的工作量，提高了工作效率，另一方面也减少了数据出错的可能性。

以上就是如何管理仓库较有效的一些方法介绍，要做好仓库管理，这几个方法果然都不能少。尤其在ERP软件的选择上，更要选择一款合适的ERP软件。小编在这里向大家隆重推荐鼎捷的仓库管理软件，这款软件功能多、质量好，完全可以满足企业日常的仓库管理工作，有兴趣的小伙伴可以找在线客服详细了解哦。

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