中小企业在ERP实施中的几个注意事项

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-08-31 00:00:00

　　随着ERP软件的发展和普及，越来越多的中小企业也开始使用ERP来完成对自身的管理。但是，中小企业由于根基浅薄，各种管理流程相对落后，因此想要顺利实施ERP，想必会比较困难。今天，小编就和大家一起来了解一下，中小企业在ERP实施中需要注意些什么?

一、从思想上对ERP有深入的认识

要想顺利实施ERP，中小企业管理层首先要从思想上对ERP深刻的认识。现在很多的中小企业本身完全对ERP完全没有概念，只是看别的企业都在实施ERP，自己也不甘落后。这种跟风行为注定无法充分发挥ERP的全部效用，有时候还会妨碍企业的正常经营和管理。因此，要想顺利实施ERP，就需要企业管理层从一开始就对ERP重视起来，将企业的经营管理与ERP系统联系在一起。这样才可能充分地发挥ERP的全部效用。

二、按计划、分步骤地实施ERP

理论上一套完整的ERP系统，整个业务流程覆盖应该是非常广的。很多中小企业由于没有实施ERP的经验，因此常常会胡子眉毛一把抓，较后发现自己哪一个环节都没有做好。中小企业要想顺利实施ERP，可以先将手工管理转变为管理自动化，再逐步进行各个流程的整合，较后在实行整个供应链的优化。这种方式虽然时间耗费比较多，但是效果肯定比没有重点的实施要好得多。

三、将企业的业务固定下来

要想成功实施ERP，前提条件是要有一个相对比较固定的业务流程。如果业务流程经常处于变动状态，那么ERP系统就无法使用了。很多中小企业各种业务流程还不固定，很多制度过两天就改一改，这使得ERP完全无法实施起来。因此，要想成功在中小企业中实施ERP，较好的办法还是尽量将自己的业务流程固定下来，只有这样，才能给ERP实施创造一个稳定的环境。

以上就是中小企业实施ERP过程中需要注意的一些地方，要想成功实施ERP，除了要注意以上几个事项，还需要注意选择一家合适的ERP软件开发公司，如果连ERP软件的质量都没法保证，那么其他措施都是空谈。鼎捷数智作为国内知名的ERP软件开发公司，拥有多款高质量的ERP软件，完全可以满足中小企业的经营管理需求，大家如果感兴趣，可以在线咨询一些客服人员哦。

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