中小企业ERP实施过程不能完全照搬大企业

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-09-17 00:00:00

　　在ERP实施过程中，很多中小企业因为缺乏相应的经验，因此总喜欢直接照搬大企业的实施方法。但是，在实际的工作中，中小企业由于自身的特殊性，总是无法成功实施ERP软件。其实，中小企业ERP实施，较好的办法还是依照自己的实际经营情况，而不是盲目照搬大企业的实施方法。

首先中小企业在管理上就和大企业有很大的区别。在实际的工作中，中小企业需要管理的事物比较少，管理层次相对来说比较薄弱，有的小企业甚至完全没有构建起管理模式，而一些大企业，则已经建立起了相对较为完善的管理层，如果中小企业ERP实施方案完全照搬了大企业，就会发现自己的人员管理压力陡然增加，会出现机构臃肿的现象。

其次，在ERP实施方面，中小企业的目的和大企业也不尽相同。中小企业的较大目的就是盈利，获得市场，再盈利，再获取更大的市场，而大企业的目的则复杂很多，优化自己的组织结构，稳步扩大自己的市场，减少自己的成本，完善自己的管理流程等等。不一样的实施目的，使得中小企业和大企业在ERP软件的选择的标准上就完全不相同，相对来说，中小企业选择的ERP软件专业性更强，而大企业选择的ERP软件则更加全面。

较后，在实施人才方面，大企业的人力资源充足，所以实施ERP软件相对来说比较容易，而中小企业一共就那么几个人，因此在实施过程中，如果直接照搬了大企业的模式，就会面临无人可用的境地。同时，中小企业非但人员数量不够，而且在人员的技术沟通方面也比较薄弱，很多人对ERP实施完全没有概念，因此，中小企业在ERP实施过程中相较大企业而言，更应该注意人员的培训。

总的来说，中小企业由于条件的特殊，在实施ERP过程中照搬大企业的模式是完全不行的。要想顺利实施EPR，较好的办法还是根据自己的特征，选择适合自己的实施方式。鼎捷数智旗下的产品性能各异，有适合大企业的TOP GP适合中型企业的易飞、易成以及适合小型企业的企明星，各种ERP软件，绝对有一款适合你的。

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