基于数智工厂的高效管理，如何实现智能派工流程？

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-10-08 00:00:00

　　工业4.0 时代，数智工厂的构建已经成为世界范围内所有制造企业都关注的重要问题。数智工厂如何建设，传统制造企业又该如何的转型，已经成为摆在很多制造企业管理改革的主要问题。与传统的工厂自动化设备+传统制造执行系统的本质不同，数智工厂的本质是集合工厂运行情况进行规律性的了解，并按照智能系统的调配规则，建立新的生产运行模式。相对来说。智慧系统的存在是数智工厂的核心内容，也是传统工厂解决无法应对现代化市场需求的重要支撑。

　　在数智工厂视域下，智能派工单元将会变得高效、顺畅。我们可以简单的分析一下，智慧系统控制的派工规划是如何实现的。

　　第一，生产管理部门从ERP系统中能够获取到客户的订单信息，相关生产计划人员、生产管理人员，根据客户需求的紧急情况，确定生产订单的优先级，根据优先级进行排序，然后经信息通过系统传输到制造执行系统。

　　第二，进入制造执行系统之后，系统能够根据不同设备以及生产区域所反馈的信息，及时的了解各个设备的运行状态，包括某设备是否处于维修、维护状态、某设备目前的工作量情况等等，根据不同设备的生产安排，结合订单的优先程度，对生产订单进行合理的分配，从而达到提高设备利用率，智能派工，提高生产效率的目的。

　　第三，基于智能派工系统，生产调控管理人员，可以及时的了解生产工单的生产情况，包括订单完成率，订单派工中出现的异常情况提醒等等，基于可视化的流程页面，能够让生产调控系统更快速的订单信息，了解各个生产设备、相关生产人员的任务情况。

　　此外，基于智能派工流程，可以实时的实现弹性派工，即新加入的订单信息，也能够进行有效的调度调整。另外智能派工流程，实现智能派工的同时，也能够完成相应的设备调试，工艺准备、物料准备等相关工作。可以说，数智工厂的建立，将会贯穿订单管理、设备互联、生产准备信息互通等多个管理流程，其必然也将会成为现有制造工厂创新改革的未来。

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