mes生产管理系统的系统架构分析，在实际管理中的优势

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-10-31 00:00:00

　　从某种意义上来说，mes生产管理系统的应用能够改善企业生产管理低效的状态，特别是系统本身紧密结合了信息化技术的优势，能够根据企业的实际生产需求，有效的安排生产作业，根据生产作业的不同操作需求，有针对性的提供技术资料、人员以及设备的支撑。

　　mes生产管理系统的架构来说，它可以分为几个部分：生产计划拟定，产品物流准备、生产工位安排、产品质量及检验管理、产品包装、生产设备的定期检修等等。在信息化技术的支持下，mes系统可以轻松的将实体的管理环节转换成为信息流，基于信息化的集中控制，可以轻松的掌握企业全部的生产状态。

　　另外，在整体的企业管理中，mes生产管理系统可以有效的协调其他系统的业务执行，比如现阶段多数企业在实现管理改革时，不仅会选择生产管理效益较高的mes生产管理系统，同时也会选择与之配套的erp管理系统，拥有两种管理系统的加持，企业的生产效率以及管理效率可以得到大大的提升。

　　当前，随着智能科技研究的不断深入，工业智能4.0时代已经到来、先进制造概念的深入人心，全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。在这样的背景下，我国制造类企业，更应该及时的顺应形势的变化，选择使用信息技术改善企业在实际生产中遇到的管理瓶颈。

　　从某种意义来说，MES系统能够实现生产过程的实时控制，即准确的控制生产中所涉及的全部过程，包括物料的准备、人员的安排，图纸数据的支撑等等，可以说mes系统就想是一个链条，可以衔接产品整个生命周期中的各个过程。

　　总之，生产系统需要作为一个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。从这一点看，在管理过程中，应该控制每一个细节，才能够确保生产过程更加的完美，而MES生产管理系统显然更适合。